한국농어촌공사(사장 이병호)는 28일 나주 본사에서‘기본과 원칙이 바로 선 스마트 공기업’을 비전으로 「청렴·안전·혁신」 실행방안을 발표하고 본격적인 체질개선에 나선다.

먼저 청렴분야에서는‘국민이 신뢰하는 깨끗하고 투명한 공사’를 지향점으로, 경영진이 주도하는 위로부터의 청렴문화를 확산하고 부패행위자는 「원스크라이크 아웃 제도」를 강화해 부패취약 분야를 집중 관리하겠다고 밝혔다.

기관 운영의 투명성을 높이기 위해 재무정보 뿐 아니라 ESG성과 등 비재무적인 정보까지 경영공시의 폭을 넓히고, 재무투명성 강화를 위해 「자금거래 자동알림시스템」을 구축해 운영할 계획이다. 또한, 국제표준화기구 준법경영시스템인 「ISO 37301」을 도입하여 부패를 방지하고, 경영관리의 공신력을 높인다는 방침이다.

두 번째 안전분야는‘국민의 생명과 건강을 지키는 안전한 공사’를 지향점으로, 안전 선도기관으로 도약하기 위해 지사에 안전 전담인력을 배치하고, 중대재해 발생시 전사적 「사고대응팀」을 신속히 파견하여 근로자를 보호하고 사회적 피해를 최소화한다는 계획이다.

현장안전을 위해서 건설현장 全공종에 대한 안전활동 수준을 「안전신호등」으로 표시하여 고위험 작업장을 특별관리하고, 「작업중지요청제」를 활성화하여 산업재해 예방에 총력을 기울인다는 방침이다. 특히, 안전은 비용과 속도 그 무엇에도 양보할 수 없는 가치라는 이병호 사장의 안전철학을 바탕으로 안전문화 확산을 위해 모든 직원이 함께 참여하고 노력을 기울인다는 계획이다.

세 번째 혁신분야는 ‘변화와 혁신으로 국민이 체감하는 공공혁신’을 지향점으로, ‘경영, 업무, 조직, 인적, 공공’ 5대 분야에 대한 혁신을 실행과제로 정했다. 공사는 지속경영을 위해 민간기업을 포용·지원하는 「제2기 ESG경영」을 추진하고, 「규제혁신 추진단」 운영을 통해 국민편익을 증진할 계획이다. 내부역량 강화와 업무 효율화를 위해 디지털 워커, KRC위키 등 스마트 업무혁신 기반을 마련하고, 공사 기술력에 대한 민간 공유가 가능하도록「아카이브 통합관리 시스템」을 구축·운영할 예정이다.

변화와 혁신을 지향하는 조직문화 조성을 위해서는 MZ세대를 중심으로 「혁신 주니어보드」를 구성하여 아래로부터의 변화와 혁신을 주도하고, 민간과의 협력방안을 마련하고, 부채 감축 등 재무구조 건전화 등 효율화 노력으로 정부의 공공혁신에도 적극 부응하겠다고 밝혔다.

이병호 사장은 “청렴과 안전이라는 최우선 가치를 기반으로 변화와 혁신을 통해 국민이 신뢰하는 최고의 공기업으로 거듭나기 위해 전력을 다할 것”이라고 말했다.