농산물 가격은 평균치보다 조금만 올라도 나라 안이 술렁인다. 수많은 언론들은 앞 다퉈 주요기사로 다루고, 장바구니를 걱정하는 도시소비자들 역시 민감해진다. 물가 당국은 기다렸다는 듯이 수입농산물로 시장가격 조절에 나선다. 특이한 것은 농산물 가격이 오를 수밖에 없는 요인에 대해서는 대다수가 이해하려들지 않는다는 점이다. 반면 공산품값 인상을 받아들이는 수준은 상대적으로 관대하다. 아마도 인상요인을 잘 알고 있기 때문일지 모른다. 또 공산품은 필요에 따라‘살수도 안살수도’있겠으 나 농산물은 그럴 수없는 특수성 때문이라고도 말한다. ▶농가경영 악화는 농자재보다 농산물 값이 원인 그렇더라도 아이러니하다. 휘발류 값이 1000원 남짓에서 2000원을 육박하는 수준까 지 올라도‘국제유가가 폭등하고 있으니 어쩔 수 없는 일’로 받아들이는 분위기와는 달 리‘비료나 사료가격이 천정부지로 올랐으니 쌀값이나 축산물 가격도 그만큼 올라야 한 다’는 생각은 하지 않는다. 또 초등학교 5학년 이상이면 거의 대부분이 지니고 다니는 휴대폰 사용으로 인한 통신비가 가계비에서 차지하는 비중이 갈수록 늘어나고 있지만, 어느 누구도‘휴대폰이 쌀처럼 우리 일상에 없어서는 안 될 필수용품이기 때
한·미 FTA가 국회 비준을 기다리고 있다. EU, 캐나다, 인도, 멕시코 등은 협상이 진 행 중이고 일본, 중국, 호주, 뉴질랜드 등과도 FTA가 추진될 예정이다. 이들 나라들의 공통점은 세계 주요 농식품 수출대국이라는 점이다. 우리나라 국민경제에서의 농업·농촌 비중이 더욱 낮아질 것이 우려되는 대목이다. ▶미래 성장동력산업으로 가는 버팀목 글로벌시대를 맞아 농림 수산업의 개방은 불가피하 다는 것이 모든 국민들의 공통된 시각. 이미 개방의 여파로 우리나라의 식량자 급률은 26.5% 정도에 불 과하다. 쌀을 제외하면 한 자리 수에 불과한 자급률 로 대부분의 곡물을 해외 수입에 의존하고 있는 실 정이다. 이에 따라 OECD 국가 가운데 우리나라는 최저 곡물자급률 국가로 평가된 다. 쌀을 제외하면 5%내외 자급률이다. 지난해부터 낮은 곡물자급률로 인해 비상이 걸렸다. 지난 연말 과 올해 초에 50%이상 폭 등한 밀과 옥수수 등 국제 곡물가격 때문이다. 또 수입식품에서의 이물 질 발견, 미국산 쇠고기 수입 논란 등 먹을거리에 대한 국민들의 우려가 깊어지고 있다. 그에 따른 우리나라 농업·농촌의 위상과 가치는 크게 높아지고 있다. 실제 각종 여론 조사결과 국민의 7
2007년에 설립된 대전세종충남식물보호제 판매업협동조합(이사장 정충용. 이하 대전세종 충남식물보호제판매조합)은 투명한 경영을 통해 조합원들의 신뢰를 형성하고 조기 구매 및 결제를 통해 조합원들에게 더욱 많은 이익을 제공함으로써 전국적인 모범사례로 손꼽히고 있다. 정충용 이사장은 “공동구매를 통한 조합원의 이익을 실현하는 조합은 무엇보다 투명한 경영과 상호 신뢰가 중요하다고 생각한다”며 “특히 신뢰의 힘이 없었다면 지금의 조합도 존재하지 않았을 것으로 생각한다”고 말했다. 이어 “조합을 이끄는 이사장은 개인의 명예나 이익보다는 조합원을 위한 봉사 정신을 최우선으로 생각해야 한다”고 강조했다. 대전세종충남식물보호제판매조합은 정충용 이사장과 임홍빈 전무를 포함한 5명의 임직원과 65명의 조합원이 함께 연간 약 220억 원의 매출을 올리고 있다. 특히 다른 조합에 비해 출자금을 최소화함으로써 조합원들의 가입 및 탈퇴를 조금 더 자유롭게 하고 있는 것과 물류창고를 운영하지 않는 것이 특징이다. 임홍빈 전무는 “창립 초기부터 협동조합의 목적인 조합원의 권익을 최우선으로 운영하고 있다”며 “특히 조합 이사장의 경우, 명예직으로 순수하게 조합 및 조합원을 위해 봉사하고 있
<대구경북작물보호제판매업협동조합> 이형준 이사장 설립 첫해부터 320억 원이라는 남다른 매출을 올리며, 조합원의 결속과 성장의 모범 답안을 보여온 대구경북작물보호제판매업협동조합(이하 대구경북작물보호제판매조합)을 방문해 2008년 설립 당시부터 이사로써 운영에 참여해 그 누구보다 열심히 달려 온 제6대 이형준 이사장을 만났다. 대구경북작물보호제판매조합은 2007년 초대 정원호 이사장(㈜풍년케미컬)이 2008년 제2대부터 4년의 임기로 2020년까지 연임했으며, 이어 제5대 김대기 이사장(아리랑농약사)을 거쳐 제6대 이형준 이사장(한농농자재상사)으로 이어져 오고 있다. 이형준 이사장은 “초대 정원호 이사장이 다져놓은 기반을 더욱 견고히 하고자 제5대 김대기 이사장이 4년의 임기 동안 제시한 키워드는 ‘공감’이었다”며 “이제는 공감의 시대를 지나 함께 미래를 키워가는 ‘성장’을 키워드로 안정적인 발전을 위해 노력하고 있다”고 밝혔다. 이어 “이와 관련, 2030 비전 ‘농민과 함께, 미래를 키우는 조합’을 수립하고 이를 실천하고 있다”고 덧붙였다. 대구경북작물보호제판매조합은 2008년 설립 당시 80명의 조합원이 각각 2,000만 원씩 출자해 자본금 1