대동공업(공동대표 곽상철, 김준식)은 지난해 1월에 출시한 6조 이앙기, ERP60이 ‘2015 굿 디자인’에 선정되며 국내 농기계 업계 최초로 4년 연속 굿디자인을 수상했다고 밝혔다. 상을 수상한 6조 이앙기 ERP60은 거친 환경에서 작업하는 농기계의 특성에 맞춰 본넷트를 유선형 라인으로 강조해 날렵하고 역동적으로 보이면서 진흙에서 작업하는 제품 특성에 맞춰 미끄럼 방지 기능을 채택하는 등 사용편의성을 디자인에서 강조했다.
한국농업경영인중앙연합회는 최근 수입 농기계의 시장점유율이 급상승하는 반면 국산 농기계산업은 정체된 것에 대해 문제를 제기했다. 이에 대한 개선방안으로 농기계업체들의 기술 혁신 및 경쟁력 강화를 위한 자구 노력, 정부의 지원 제도 강화, 농기계산업 RD를 위해 농진청 내 국립농기계연구원(가칭) 설립, 농기계 업계 공동의 연구개발센터 구축·운영이 필요하다는 주장을 내놓았다. 특히 농식품부가 ‘농업기계 평가를 통한 지원 요령’을 마련해 조속히 시행하는 것이 바람직하며, 이를 통해 국내 농기계 제조산업의 육성·발전에 기여하는 업체들이 실질적인 인센티브를 받을 수 있게끔 정부 차원에서 적극적으로 추진해야 한다고 강조했다. 또 현재 농진청 산하 국립농업과학원 농업공학부에서 농기계 기술의 RD를 담당하고 있으나 국내 농기계산업의 취약 분야인 핵심 원천기술 체계의 개발·발전까지 책임지기는 어려운 구조라고 지적하고, 농진청 직속 기구로 국립농기계연구원(가칭)을 설립·운영해 핵심 기술의 RD까지 책임지고 견인할 수 있게끔 개편해야 한다는 방안을 내놓았다. 또한 농식품부, 산업통상자원부와 미래창조과학부 등 관련 부처를 아우르는 지원 체계 구축이 필요하다고 제안했다. 이와 함께
농기계산업의 한해를 돌아보고 새로운 미래를 구상하며 정부기관, 학계, 연구기관 등 농기계 관계자들이 화합과 친목을 도모하는 자리가 마련됐다. 한국농기계공업협동조합과 한국농업기계학회는 지난 3~4일 경주 힐튼호텔에서 ‘2015 농기계리더스포럼’을 개최했다.김신길 농기계조합 이사장은 인사말을 통해 “엔저현상 장기화와 내수시장 위축 등으로 농기계산업에 많은 어려움이 있었던 한 해였다”고 말하고 “조합은 앞으로 정체돼 있는 내수시장의 한계 극복과 농기계 정책금리 인하, 매출 신장을 위한 국내·국제 박람회 개최 및 농기계 수출이 지속적으로 확대되도록 다각적인 발전 방안을 추진하며 농기계산업의 안정적인 성장·발전을 도모하는데 최선을 다하겠다”고 말했다. 특히 “올해 농기계조합 이사회에서 외부 공인회계사 감사와 각종 규정 정비를 진행했고, 회원사와 조합 발전을 위해 4개 위원회를 구성해 회원사가 직접 우리 조합 운영에 참여하고, 미래에 대해 검토할 수 있는 제도를 마련한 것은 매우 뜻 깊은 일”이라고 자평했다. 한편 이날 포럼에서는 ‘2015 농기계리더스포럼 유공자 표창’도 병행됐다. 다음은 이날 영예를 안은 수상자 명단이다.▲농림축산식품부장관 표창(9명) △정성원 나이
대동, 동양, 국제, LS엠트론 등 종합형 농기계기업 관계자와 대리점 전국회장, 농기계조합 관계자 등이 모여 농협 농기계은행사업 최저가입찰과 일본 농기계 국내시장 과대점유 등의 농기계산업 당면문제에 대해 의견을 나누는 자리가 마련됐다. 지난 8일 대전시 유성구 동국제강그룹연수원 후인원에서 농기계산업 관계자들은 현 농기계산업이 직면한 문제의 심각성을 인식하고 이에 대한 대응책을 협의했다. 농협 농기계 최저가 입찰 참여에 대해 농기계기업 한 관계자는 “시장의 20%를 차지하는 농협 최저가입찰은 한마디로 계륵과 같은 것”이라고 비유했다. 일시 현금유입에 따른 자금순환, 고정화된 안정적 수요라는 장점으로 인해 참여해 왔지만, 그 결과 농기계가격 거품이 형성됐고 시장에서는 수많은 가격이 형성되어 신뢰성이 상실되는 등 혼란이 야기되었고 이것은 결국 경영악화를 야기하는 부메랑으로 되돌아왔다는 데에 대해 기업 관계자들은 의견을 같이 했다. 농기계대리점 관계자는 “농협 최저가로 인해 20% 시장의 농협이 대리점을 통한 80%의 시장을 흔들고 전국 농기계대리점의 생존을 위협하고 있다”고 토로했다. 특히 규격만을 따져 동일한 잣대로 최저가를 요구하다보니 최저 품질의 농기계가 농
대동, 동양, 국제, LS엠트론 등 주요 농기계대리점 전국회장들은 지난 8일 모임을 갖고 전국농기계유통협동조합 결성을 합의하고 이를 위한 일련의 준비과정을 논의했다. 서평원 동양물산 농기계회장이 준비위원장을 맡아 조합 결성을 추진키로 했다. 내년 1월부터 조직화를 시작하며 운영비 마련, 직원 고용, 발기위 조직, 소집, 진행 등 일련의 과정을 밟고 1월 상반기에 차후 과정을 논의키로 했다.현재 추진 중인 토종농기계 발전에 뜻을 같이 하는 농업인들의 탄원서는 최종 취합 후 이달 중순 5개 대리점전국회장들이 청와대, 농식품부, 국회상임위, 농협중앙회에 제출하고 이어 의견제시를 위해 관련기관을 방문키로 했다. 또한 전국 농기계대리점들은 동절기 농기계 무료 점검을 일제히 실시키로 합의했다. 각사 전국 대리점은 12월 23~24일부터 일제히 현수막을 내걸고 농한기 농기계 수리봉사를 내년 1월 중순까지 실시하기로 했다.
대동공업(대표이사 곽상철)은 지난 18일 전북 전주 한국농수산대학에서 ‘2015 대동농지도(大同農地道) 토크콘서트’를 개최했다. 이 행사는 대동공업의 국내 선진 농가 탐방 프로젝트 ‘2015 대동농지도(大同農地道)’을 통해 한농대 채소학과 1학년 김민수(29세), 식량작물학과 3학년 강석익(28세) 학생이 8월 12일부터 25일까지 14일간 전라 지역 내 과수, 채소, 쌀 품목의 7개 선진농가를 대동공업 트랙터와 UTV로 탐방하며 얻은 농업 지식과 노하우 그리고 생각 등을 한농대 재학생들과 나누기 위해 2시간 가량 진행 됐다.토크콘서트에서는 한농대 재학생 150명이 참석한 가운데 김민수, 강성익 학생이 연사로 나서 대동농지도 투어 일지를 발표했다. 이와 함께 설동욱 대동공업 마케팅팀장과 올해 7월 대동공업 미얀먀 트랙터 투어를 함께한 트랙터 여행가 강기태(33세) 씨의 사회로 2015년 대동농지도 농가 탐방 영상을 보며 김민수, 강성익 학생과 투어를 통해 배운 농업 지식과 생각을 청중과 직접 대화하고 소통하는 시간을 가졌다.이날 행사에서 김민수 학생은 “대동농지도를 통해 해보지 않은 새로운 것에 도전할 수 있는 마음, 선진 농가 탐방으로 농업에 대한 좋은 가
농촌진흥청(이양호)은 ‘겨울철 농기계 보관·관리 요령’을 소개했다. 우선, 농기계의 각 회전 부위나 절단부, 벨트, 체인 등에 말려 들어간 잡초나 볏짚 등은 쥐가 농기계 배선을 갉아먹는 원인이 되므로 깨끗하게 없애야 한다. 농기계는 평탄한 장소에서 세차한 후 먼지, 수분 등을 충분히 닦아내고 완전히 말린 뒤 녹슬거나 부식되기 쉬운 부위에 오일이나 그리스를 발라준다. 각종 볼트와 너트가 잠겨 있는 상태를 점검하고 풀려 있으면 조인다. 클러치, 레버, 벨트는 풀어서 보관한다. 휘발유를 사용하는 농기계는 가스 발생을 막기 위해 연료통을 완전히 비우고, 경유를 사용하는 농기계는 연료통에 습기나 녹이 발생하는 것을 막기 위해 연료를 가득 채운다. 엔진오일은 교환한 다음 10분∼15분 간 운전해 오일이 각 부위에 퍼지도록 하며, 1개월∼2개월마다 같은 방법으로 시운전한다. 라디에이터의 냉각수는 겨울철 엔진 동결 방지를 위해 부동액을 맑은 물과 섞어 규정량을 채워둔다. 냉각수를 빼 둘 경우에는 라디에이터에 물이 없다는 내용을 적어 붙여놓도록 한다. 배터리는 장기간 사용하지 않을 경우 기체에서 분리해 둔다. 또, 배터리는 보관 중에도 방전되므로 겨울철에는 2개월에 한 번씩
최근 국내 농기계시장에서 정체를 넘어 위기에 몰리고 있는 내수를 정상화하고 수출산업을 촉진하기 위해서는 품질과 가격 경쟁력을 재정비해야 한다는 목소리가 높다. 1조원 내외를 유지하고 있는 국내 시장에서 외국산 농기계의 과다점유, 국내산 농기계의 경쟁력 부족, 전반적인 수요대수의 감소, 농협 농기계 최저가입찰제로 인한 유통혼란, 수출확대의 정체 등 위기 양상을 보이고 있는 것이다. 이에 본지는 국내 농기계시장에 일고 있는 7대 변화와 정체 위기를 극복하고 성장의 발판을 마련하기 위한 3대 과제를 정리했다. 특히 토종 농기계 주요기종 가격의 가파른 상승과 그에 미치지 못하는 품질 문제는 정부의 산업육성 전략, 기업의 구조조정, 최저입찰제의 폐지 등 근본적인 해결방안 마련을 통해 풀어가야 할 것으로 보인다. ㅣ농기계시장의 7대 변화 ㅣ국내 농기계 수요량의 감소와 시장성장의 정체 장기화우리나라 농업기계화가 가장 많이 이뤄졌던 1990년대에 최고치를 기록했던 한국 농기계 시장은 2000년대 이후 성장의 정체를 보이고 있다. 1990년대 후반 약 30만대에 육박하던 농기계 공급대수는 점점 감소해 이제는 연간 5만대 수준을 나타내고 있다. 시장의 주요 농기계 기종도 확연
김제농업기계박람회 성료 한국농기계공업협동조합과 전라북도, 김제시가 주최한 김제농업기계박람회가 지난 10일부터 12일까지 김제 벽골제에서 진행됐다. 박람회 기간 동안 농업인 및 업계 관계자 등 총 12만7000명의 참관객이 행사장을 다녀갔으며, 32억 원의 지역경제 유발 효과를 거뒀다. (관련기사 13p)
농촌진흥청(청장 이양호)은 여성농업인을 우선 지원하는 정부 정책을 뒷받침하기 위해 여성 참여도가 높은 파종, 수확 작업용 소형·경량의 밭농업기계와 여성 농업인의 건강과 안전을 위한 편이장비 및 보호구 개발을 확대해 나가기로 했다. 농진청은 여성 농업인의 농기계 이용도를 높일 수 있는 ‘여성 친화형 농기계’ 개발 방향을 찾고자 지난 10일 김제농업기계박람회장 다목적체험관에서 토론회를 열었다. 이번 토론회는 농진청 국립농업과학원과 한국농업기계학회, 한국농기계협동조합이 함께 주최해 여성 농업인 등 100여 명이 참석한 가운데 주제 발표 3건과 종합토론이 진행됐다.정은미 한국농촌경제연구원 연구위원은 ‘여성 농업인의 역할과 여성 친화형 농기계의 중요성’을 주제로 급격하게 늘어나는 여성 농업인의 역할과 여성 친화형 농기계의 중요성 등을 발표했다. 이경숙 농과원 농업공학부 연구관은 ‘여성과 고령 농업인을 위한 편이장비 개발 현황과 방향’에서 편하고 안전한 농작업을 위한 편이장비를 소개하고 관련 장비의 이용도를 높이는 방안과 개발 현황, 앞으로의 방향 등을 발표했다. 강영선 동양물산 소장은 국내와 해외 여성 친화형 농기계 개발과 실용화, 보급 현황 등을 소개했다. 이어 주
‘2015 김제농업기계박람회’가 상담건수 1만6811건, 계약액 13억9400만원(현장계약, 가계약 포함)의 실적을 올리며 성공적으로 막을 내렸다. 한국농기계공업협동조합(이사장 김신길)과 전라북도, 김제시가 주최한 김제농업기계박람회는 지난 10일부터 12일까지 김제 벽골제에서 진행됐다. 180개사의 농림축산 기계 및 자재를 선보인 이번 박람회는 농기계에 대한 정보 제공을 통해 농업경쟁력을 제고시키고, 지역경제 활성화와 함께 김제시를 농기자재 관련 산업 연구·생산 메카로 육성·발전시키기 위한 목적으로 마련된 행사다. 박람회 기간 동안 농업인 및 업계 관계자 등 총 12만7000명의 참관객이 행사장을 다녀갔으며, 32억 원의 지역경제 유발 효과를 거뒀다.총 2만682㎡의 전시규모에 380여 개의 전시부스가 운영된 김제농업기계박람회에는 종합형 업체를 포함, 180개 업체가 참여했으며, 이를 통해 경운·정지기계, 재배관리기계, 축산기계, 시설원예자재, 이앙(이식)·파종기자재, 농산가공기계, 수확용기계, 임업기계, 과수용 기계, 부품 등이 전시돼 관람객들의 이목을 끌었다.행사 첫날 진행된 개막식에서 김신길 농기계조합 이사장은 “매년 농업기계박람회를 개최하면서 다져온
동양물산 양파정식기가 전남 신안과 무안의 양파 주산지에서 재배농가들에 선보이며 큰 관심을 받았다. 양파 주산지인 전남 신안에서 양파기계정식을 위한 양파정식기 시연회가 지난달 28일 신안농업기술센터 주관으로 개최됐다. 신안은 양파재배의 경우 농촌지역 고령화로 정식과 수확작업의 노동력이 부족하고 정식기인 10~11월 전체 노동력의 75% 이상이 집중되는 문제가 있어 왔다. 시연회에 참가한 동양물산 정식기는 국내 지역별 양파 재배양식에 맞춰 최초 6조식 식부 조수(조간 14cm)를 갖추고 합리적인 구입가격으로 재배농가들의 관심이 집중됐다. 신안군 관계자는 “지역에 맞는 양파 기계화 재배단지 육성을 위해 재배 기술교육과 기계정식 시연회를 개최했다”며 “노동인력 부족을 해소하고 생산성 경쟁력 제고를 통해 농가소득 증대를 도모하겠다”고 강조했다. 앞서 지난달 16일 전남 무안에서 열린 ‘무안 양파 기계정식 연시회’에서도 작업성능 최대화와 수입농기계 대비 저렴한 구입비용으로 농업인들의 호응이 높았다. 이어 26일에는 경북 도농업기술원의 양파 기계정식 시험포장 시연이 실시됐다.
작물보호제 전문 기업 아그리젠토㈜(대표: 진남수)는 남다른 영업체계를 유지하며, 본사와 지사가 유기적으로 움직이며, 동반성장하고 있다. 특히 지난 3월 함양군과 MOU를 체결하고 제2 농공단지에 2027년 준공을 목표로 최첨단 시설을 갖춘 생산공장 설립을 추진하고 있다. ‘제2의 창업’을 통하여 도약을 준비하고 있는 <아그리젠토>를 방문해 나명규 부사장을 만났다. Q1. 지사운영과 관련해 남다른 유대관계가 형성되어 있다. 지사 운영 방침은? 아그리젠토는 창립부터 현재까지 전국 도 단위로 하나의 지사와 계약 체제를 유지하고 있으며, 지금까지 유기적으로 활발하게 유지되고 있다. 지사 운영 방침이라기보다는 관계를 형성해 가는 원칙이 있다. 바로 ‘신뢰와 존중’이다. 서로 다른 법인체가 모여 ‘원팀(One Team)’이 되기 위한 가장 중요한 것이 상호 간의 신뢰이고 그 결과가 매년 성장하는 회사의 위상이라고 생각한다. 본사의 역할은 고객이 원하는 제품을 우수한 품질력으로 생산하여 적기에 공급하는 것이다. 또한 전국 지사는 우수한 영업력을 바탕으로 고객 접점 관리를 통하여 고객이 원하는 시기에 원하는 제품을 제공함으로써 고객과 함께 성장하는 것이다. 본사
시판과 제조사의 든든한 가교역할을 수행하고 있는 강원농회농약판매업협동조합(이사장 김형철, 이하 강원농회판매조합)는 1998년 뜻을 같이한 지역 농우종묘와 흥농종묘 대리점 28명이 모여 친목회를 구성하면서 시작됐다. 이후 2002년 4월 ㈜강원농회를 설립하면서 체계를 갖추었으며, 2006년 기존 주주 25명과 신규 조합원 30명이 모여 지금의 강원농회판매조합을 설립했다. 김형철 이사장은 “설립 당시부터 강원농회 판매조합 안살림을 맡아 온 김순희 부장을 비롯해 손용일 과장과 정주현 대리가 회원들의 권익을 위해 힘과 열정을 갖고 노력하고 있다”며 “소통과 화합을 위해 조합원들의 애로사항과 건의에 귀 기울이고 제조회사와 긴밀하고 우호적인 관계 유지에도 힘쓰고 있다”고 말했다. 이어 “강원농회판매조합은 조합원과 제조사가 서로의 정보와 역량을 함께 공유할 수 있도록 가교역할에 충실함으로써 함께 성장하고 있다”고 강조했다. 강원농회판매조합은 김형철 이사장과 김순희 부장을 포함해 4명의 임직원이 45명의 조합원과 함께 연간 130억원 정도의 매출을 꾸준히 유지하고 있다. 운영비 절감을 위해 창고는 운영하고 있지 않으며, 상대적으로 매출이 큰 조합원의 역차별을 방지하기 위해
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