스테이플러 등 문구류 제조 및 수입 판매로 기반을 다져온 피스에게 농자재는 결코 엉뚱한 시장은 아니다. 그러나 점차 축소되는 농업 환경 속에서 농자재 사업부를 확대한 데는 그만한 이유가 있었으리라. 피스는 농업에서 어떤 미래를, 어떤 희망을 찾았을까. 신경용 피스 대표이사로부터 문구류 회사가 농자재 시장에 적극 진출하기까지, 그 오랜 준비 기간과 앞으로의 목표에 대한 이야기를 들었다. 스테이플러 등 문구류를 제조·판매해오던 ㈜피스가 본격적으로 농자재 시장에 뛰어든 것은 2012년, 불과 5년 전이다. 파트너사 제품 믿고 판매 사실 피스는 30여 년 전부터 이미 농자재를 판매해왔다. 1985년 일본 맥스사의 결속기가 국내에 도입될 당시 결속기 핀을 피스가 제작했기 때문이다. 그리고 피스의 파트너사이기도 한 맥스가 전동전지가위를 개발하면서부터 피스도 이를 국내에 도입하며 농자재 시장에 적극 참여하기 시작했다. 일본 파트너사인 맥스와는 1973년 인연을 맺었다. 당시 두 회사는 계약서 한 장 없이 손을 맞잡았다. 그만큼 서로에 대한 신뢰가 깊었다. 접목가위 등 직접 개발부터 제작, 판매까지 하는 제품도 있지만 주로 맥스 제품을 들여와 국내에 판매하고 있다. 피스는
(사)한국농업경제학회가 개최한 ‘테마별 농경제토론회, 새 정부 농정 방향과 과제’에서 서울농수산식품공사 박현출 사장이 우리 농업농촌이 희망을 갖기에는 해결해야 할 과제가 여전히 많다고 지적했다. 박 사장은 농업농촌의 현실을 바르게 인식하고, 보다 근본적인 문제를 드러내서 해법을 찾아내야 한다고 일갈했다. 박 사장이 발표한 ‘새 정부 농정 방향과 과제’를 소개한다. 농업농촌 현실, 냉정한 판단 필요 농업농촌의 인구감소는 경제성장 과정에서 피할 수 없는 현상이다. 산업혁명이 시작된 이래 세계적으로 농업농촌인구는 감소하고 도시인구는 증가해왔다. 현재, 선진국의 농업인구 비중은 2% 내외에 불과하다. 도농간 소득 격차는 당연한 결과로 받아들여야 한다. 고령화 정도가 훨씬 심한 농가의 소득이 상대적으로 젊은 도시근로자 가구 소득과 같을 수 없기 때문이다. 도농간 비슷한 연령대의 가구소득을 비교하고, 젊은이들이 농업농촌에 정착할 조건을 찾는 것이 중요하다. 영세소농 체제로는 소득제고가 어렵다. 농업예산의 약 50%인 7조원을 100만호에 직불금으로 지급하면 호당 700만원으로 고령농은 농업을 포기하기가 어려운 금액이고, 젊은이가 농업으로 돌아오기에는 턱없이 부족한 금액
국내 최대 간척지인 서산간척지 AB지역에서 총 59.5만㎡(18만평) 규모의 수도작을 짓고 있는 쌀전업농, 이남진 대표(44세). 영농철이 본격화되는 시기, 벼 소독이 한창인 그를 만났다. 간척지는 현대화·규모화 농업이 가능해 경쟁력 있는 농업을 실현하기 적합한 곳이라고 주장하는 이 대표의 간척지를 방문했다. 쌀전업농 경력만 23년째인 이 대표, 가히 수도작 전문가라 할만큼 폭 넓은 정보와 지식을 자랑했다. 그의 간척지에서는 연간 400여톤의 벼를 생산해 대부분 농협RPC(미곡종합처리장)를 통해 출하하고 있다. 각종 병해충 방제를 드론 등 최첨단 장비를 사용해 생산성은 물론, 쌀 가격이 하락 시에도 규모화로 충격을 적게 받고 있다. 농기계 현대화로 일손 부족 해결 “경기 화성에서 3만여 평의 쌀농사를 지었습니다. 그런데 화성시가 급속하게 도시화가 진행되면서 농지 확보에 어려움이 많았죠. 그래서 전문화·규모화 농업을 통해 생산성과 경쟁력을 확보하기 위해 홍성으로 내려오게 됐습니다.” 이 대표는 당시 화성시가 도시화로 인해 농지가격이 오르는 등 농지 확장이 어려워지자 더 넓은 농지를 확보하기 위해 홍성으로 왔다고 한다. 넓은 농지를 확보했으나 일손 구하기가 어려
전정용 톱·가위 등에 관한한 전문가 10명 중 8명이 사용하는 세계적인 ‘톱’ 브랜드 ‘말표’로 유명한 태흥이기공업사. 1959년 설립해 올해로 창립 58년을 맞았다. 끊임없는 기술개발과 과감한 투자로 제2의 도약을 꿈꾸고 있는 우영환 대표를 만났다. 전정용 톱 생산… 세계 3대 브랜드 성장 “과수원에서 쓰는 전정용 말표 톱은 전문가라면 모르는 사람이 없을 정도입니다” 전정용 톱 분야에서 세계 3대 브랜드로 명성이 자자한 태흥이기공업사 우영환 대표는 “지속적인 기술개발과 투자가 세계시장에서 탑 브랜드로 성장하는 비결이 되고 있다”며 이같이 말했다. 이어 “전정용 톱 하나로 국내를 넘어 세계시장을 석권할 수 있는 것은 꾸준한 투자와 지속적인 기술개발이 뒷받침을 하고 있기 때문”이라고 강조했다. 우 대표는 지난 1998년 부친인 우병현 회장으로부터 가업을 이어받아 톱 분야 명문가의 전통을 이어가고 있다. 창립 당시 태흥은 목공용 톱, 대패 등 건축용 제품을 생산했다. 국내 산업의 태동기부터 성장하기 시작한 건축 붐에 맞춰 목공용 공구를 중심으로 생산했다. 이후 유럽·일본 등에서 산림용 전정가위 등이 인기를 끌면서 이 회사와 기술제휴를 맺고 본격적으로 톱을 생산했
크러시디는 항공촬영을 시작으로 광고, 이벤트, 건축물 안전진단 등 다양한 분야에서 사업을 펼쳤다. 이후 드론을 이용한 방제분야에 대한 가능성을 보고 무인방제사업을 본격화했다. 2017년 현재, 한국 농업용 드론 실용화 및 활성화를 위해 농업용드론 판매는 물론, 안전하고 정밀한 방제를 위한 항공방제교육사업을 병행하고 있는 신동기 대표를 만났다. 드론과 함께 미래를 그린다 신 대표는 하늘을 날고 싶은 꿈을 실현하는 방법으로 드론을 찾았다고 한다. 처음 드론을 만났을 때는 항공촬영에 편리한 기계 정도로만 인식했다고. 하지만 드론에 관심을 갖고 다양한 기사를 찾아 읽고 컨퍼런스에 참여하면서 드론의 무한한 가능성을 알게 됐다고 한다. “이렇게 얘기를 나누는 순간에도 드론산업은 다양한 분야에서 빠르게 성장하고 있습니다. 이미 활용되는 분야가 많고 수많은 아이템이 나왔지만, 드론활용분야는 무궁무진합니다.” 신 대표는 드론의 활용처에 대해 인간의 모든 활동영역을 넘나들며 경계를 허물 것이라고 예측했다. 광고·이벤트·건축물 안전진단에서 농업분야 뿐만 아니라, 재난사고·환경감시·Ai 및 구제역 관련 방역·택배·레저에 이르기까지 다양해질 것이라는 의미다. 신 대표는 드론의 활용
일본에서 농사를 잘 짓는다고 소문이 난 농가를 방문하면 어김없이 퇴비를 직접 제조해서 사용하고 있었고, 퇴비 제조의 막바지 단계에는 방선균이 우점하고 있는 것을 볼 수 있다. 땅의 힘을 북돋워 농업 생산성을 높이기 위해서 미생물의 활용은 반드시 필요하다. 땅심 돋워 생산성 높이는 미생물 활용 아직 미생물의 효과에 대해서는 반신반의하는 분들도 의외로 많다. 미생물의 효과가 있다고 하는 분도 계시는 반면에 미생물의 효과에 대하여 확신을 못 가지고 있는 분도 있다. 미생물은 현미경으로 1000배 확대해야 겨우 관찰할 수 있는 아주 작은 생명체이다. 그 생김새나 특성에 따라 그 이름이 정해지는데 미생물의 효과나 역할은 제각각이다. 대부분의 미생물들은 효소라는 물질을 몸 밖으로 내보내서 바깥의 사정을 판단한다. 효소는 바깥의 상황을 간접적이나마 알려주는 일종의 안테나 역할을 하는 것이다. 그렇다고 한 개의 효소가 모든 상황을 다 파악을 하는 것은 아니다. 한 개의 효소는 한 개의 정보만을 수집해온다. 예를 들면 먹이가 있는지 없는지를 파악해주는 효소가 있는 반면 주위에 적군이 어느 방향에 얼마나 떨어져 있는지도 알려준다. 그러기에 미생물은 끊임없이 다양한 효소(안테나
황정환 원장은 국립원예특작과학원이 농가 소득창출 일등공신은 물론, 지속 가능한 농업을 위한 기술 개발에 앞장서야 한다고 생각한다. 고생스럽고 수고한 보람이 없어 대물림이 싫은 농업이 아니라, 가능성 있고 미래에 대한 희망으로 자손대대로 지킬 수 있는 업(業)이 돼야 한다고 믿는다. 우리땅 우리작물 농업(農業)의 길을 닦는 황정환 원장을 만났다. Q 국립원예특작과학원장 취임 2개월 남짓, 취임 소감을 말씀해 주십시오. A 우리 농업·농촌이 어려운 시기에 중책을 맡게 되어 영광스러우면서도 막중한 책임감을 느끼고 있습니다. 어려운 시기지만, 우리 농산업이 활기를 띠고, 농업과 농촌이 경쟁력을 가지고 우뚝 설 때 공직자로서 소임을 다하는 것이라 생각합니다. 농업인이 기대하고 국민이 원하는 희망적인 원예특작산업의 미래를 만들어가기 위해 최선을 다하겠습니다. Q 국립원예특작과학원을 세계 최고의 원예특작 연구기관으로 발돋움시키기 위한 원장님만의 운영방침이 궁금합니다. A 과학원에서 근무한 경험을 바탕으로 저희 과학원이 원예특작산업 발전을 선도하는 국가 연구기관으로 도약하기 위해 다음 사항에 역점을 두어 추진하려고 합니다. ▲품목별 경쟁력 제고에 필요한 현장중심의 실용 연
중국 4000여개 작물보호제회사(원제 및 완제품 포함) 중 15위를 차지하고 있는 영농바이오사이언스 유한공사가 지난해 말 한국에 진출하기 위한 교두보로 (주)영농코리아를 설립했다. “영농바이오사이언스에서 공급하는 비선택성 제초제 잡초탄은 탁월한 지상부 제초효과 및 지효성을 활용해 한국시장을 적극적으로 공략해 나갈 예정입니다” 지난 14일 영농바이오사이언스 한국지사 (주)영농코리아에서 만난 김덕만 지사장은 “제품의 우수성을 바탕으로 뚝심 있게 시장을 개척해 나가겠다”며 이같이 말했다. 작년 10월 한국지사 개설, 뚝심 있게 개척할 것 영농바이오사이언스는 원제합성 27개 품목을 생산하는 작물보호제 생산 대기업으로 완제품 60여 품목을 전 세계에 공급하고 있다. 주요 시설은 절강성 온주 공장을 비롯해 상위(항주옆), 산동성(연태)에 공장이 건립돼 가동 중에 있다. 시설확장을 위해 강서성에도 공장을 건설 중에 있다. 또한, 미국·뉴질랜드·대만·브라질·중동·유럽 등에 진출하며 적극적인 해외 마케팅을 펼치고 있다. 한국지사 설립은 영농바이오사이언스사의 글로벌 전략과 연계한 것으로 원제사의 특성에 완제품까지 판매하는 특성을 활용, 현지 판매전략을 강화하기 위함이다. 이를
40여년간 유기농업에 전념하면서 한국농민발명협회장, 한국농업기술협회 이사, 대북농업기술협력위원, 농민대학 강사, 가나안농군학교 강사를 역임한 열혈 농민인 한국유기농업협회 이해극 회장을 만나 유기농업의 중요성에 들어봤다. 그는 강원도 평창 고령지에서 1만2000평 규모의 유기농업을 실현하고 있다. “국민 복지예산을 유기농업에 투자하면서 농업 살릴 수 있는 선순환 구조를 만들어 나가면 국민 건강 증진에 기여할 수 있는 길이 열립니다.” 지난 달 제12대 한국유기농업협회 회장으로 취임한 날 만난 자리에서 이해극 회장은 “행복한 대한민국을 만들어 가기 위해서는 생명친화적인 유기농업을 확산해야 한다”며 이같이 말했다. 이 회장은 세계 최초로 시설원예용 자동개폐기를 개발해 전 세계에 보급하고 있으며, 환경조절 생력화·토양비옥도개량시설 등 핵심적 유기농업 기술을 개발해 보급한 산증인이기도 하다. 아동 3명 중 1명 아토피… 유기농업으로 건강 확보 이 회장은 “우리나라 아동 3명 중 1명, 천식 5명 중 1명, 정서불안 4명 중 1명이 앓고 있을 정도로 건강에 심각한 어려움을 겪고 있는 것은 관행농업으로 생산되는 먹을거리에서 기인하는 것이 크다”며 “(이같은 문제로 인해)
농업기술실용화재단(이사장 류갑희) 종자산업진흥센터가 첨단육종기술지원 서비스 등 운영 준비를 마치고 가동을 본격화 했다. 또한 올해 10월 26일부터 28일까지 민간육종연구단지에서 개최 예정인 ‘제1회 국제종자박람회’를 위해 지난 3월 국제종자박람회 조직위원회 출범식을 개최했다. 아울러 전북 익산시 송학동에 위치한 (구)국립식량과학원 벼맥류부 부지에 조성되는 재단 이전청사 기공식을 지난 4월 7일 개최하며 재단의 전북시대를 예고했다. 첨단분석장비로 국내 종자연구인프라 적극지원 지난 2011년 농림축산식품부로부터 민간육종연구단지 조성사업 시행기관으로 지정받은 재단은 국내 종자산업 발전과 종자기업의 글로벌 경쟁력 향상을 위해 지난해 10월 김제시 백산면 54.2㏊에 민간육종연구단지를 준공했다. 현재, 대일바이오·아시아종묘·아름·코레콘·참농지기·유니플랜텍·부농종묘·에코씨드 등 8개 기업이 입주해 온실 시공 및 육종연구를 위한 작물을 식재하고 있다. 이 외에도 농협종묘 등 12개 기업은 작물 재배시기 등을 고려해 점진적으로 입주를 완료할 예정이다. 종자산업진흥센터는 글로벌 기업에서 사용하고 있는 첨단분석장비를 구축하고, 국내 종자산업의 수출경쟁력 강화를 위한 연구 인
국내 대표적인 친환경농자재 회사 (주)대유가 오는 6일로 창립 40주년을 맞는다. 국내에 엽면시비라는 개념을 처음 도입해 농가에 기술보급을 하는 기업으로 국내 친환경농업을 견인하고 있다. 권옥술 회장을 만나 40여년의 성과와 미래비전을 들어봤다. “국내 최초로 엽면시비용 비료‘나르겐’을 판매하기 위해 전국을 뛰어 다니던 때가 엊그제 같은데 벌써 40년이라는 세월이 주마등 같이 지났습니다.” 지난달 23일 (주)대유 본사에 만난 권옥술 회장은 “엽면시비제가 무엇인지도 모르던 시절 국내 최초로 엽면시비용 비료 ‘나르겐’을 판매하기 위해 전국을 뛰어 다니던 때가 엊그제 같은데 벌써 40여년이라는 기간이 지났다”며 이같이 말했다. 최고·최량 경영이념… 내실 다지면서 세계로 우뚝 대유는 최대(最大)가 아닌 최고・최량(最高・最良)를 경영이념으로 문어발식 기업 확장으로 외연을 키우기 보다는 내실을 다지면서 끊임없는 연구·개발로 세계에서 제일가는 기업으로 거듭나고 있다. 권 회장은 “농업계에 종사하시는 분은 대유를 모르는 사람이 없을 정도로 성장하였다는 것에 자부심을 느낀다”며 “뒤돌아보면 고품질의 안전한 농산물 생산에 필요한 농자재를 개발하기 위해 불철주야 연구개발에 여
입춘과 우수를 지나 땅속은 벌써 봄이 시작됐고, 땅속의 나무뿌리도 활동을 시작했다. 농사에 기본이 되는 유기질 비료를 준비하기 위해 농촌은 분주한 때이기도 하다. 늘 사용하고 있으나 아직도 유기질비료(대표적으로 유박비료)와 퇴비에 대한 질문을 하는 농업인들이 많다. 비료를 사용하는 실제 농민들이 유기질비료와 퇴비에 대한 정확한 개념을 정립할 수 있도록 찬찬히 살펴보자. 물론 여기에도 미생물이 이 두 가지 비료를 구분하는데 결정적인 역할을 하고 있다. 우리나라 비료관리법에는 모든 비료를 보통비료와 부산물비료로 구분하고 있다. 비료관리법상 대표적 유기질 비료인 유박과 부산물 비료의 퇴비는 확실하게 구분되어져 있지만, 실제적으로 주성분이 모두 유기질이라는 공통점이 있다. 유박과 퇴비는 둘 다 성분상으로 볼 때 유기물이지만, 그 차이점은 미생물에 의한 발효 여부에 따라 분류된다. 유박비료는 미생물에 의한 발효과정 없이 유기물 원료 자체를 제품화한 것으로 질소와 인, 칼륨 등의 비료 성분이 정확하게 정해져 있으므로 비료성분을 표기할 수 있다. 그러나 퇴비는 농가부산물과 가축분뇨 등 여러 가지 재료를 섞어서 미생물의 발효과정을 거친 것이기 때문에 제품의 비료성분 함량
1998년 설립된 경기도작물보호제판매업협동조합 (이사장 고종원. 이하 경기작물보호제 판매조합)은 서울·인천·경기 등 다양한 작물이 재배되고 있는 수도권 지역에 위치해 취급하는 농자재 또한 다양하다. 특히 도시농업이 발달해 있어 소포장 농자재와 상토, 육묘용 트레이, 농업용 필름 등 도시농업에 필요한 농자재 수요도 높은 편이다. 고종원 이사장은 “경기작물보호제판매조합은 다른 지역 판매조합에 비해 농업지역보다는 도시지역이 많이 분포해 있어 도시농업에 대한 수요가 많다”며 “특히 아직도 도시화가 진행되고 있는 한편, 스마트팜 등 최첨단 농업시설 또한 증가하고 있어 도시농업 관련 수요는 늘어날 것으로 예측된다”고 말했다. 이어 “경기작물보호제판매조합은 지역 수요에 맞는 제품을 먼저 발굴하고 유통함으로써 조합원의 경쟁력을 높이고 지속가능한 사업을 영위하는 데 도움이 되도록 최선을 다하고 있다”고 덧붙였다. 경기작물보호제판매조합은 고종원 이사장과 강승완 상무를 비롯한 6명의 임직원과 74명의 조합원이 약 330억 원의 매출을 올리고 있다. 특히 고종원 이사장은 2020년 제8대 이사장으로 취임 후 매출 성장과 실천하는 리더쉽으로 조합원은 물론 협력업체와도 신뢰 관계를
작물보호제 전문 기업 아그리젠토㈜(대표: 진남수)는 남다른 영업체계를 유지하며, 본사와 지사가 유기적으로 움직이며, 동반성장하고 있다. 특히 지난 3월 함양군과 MOU를 체결하고 제2 농공단지에 2027년 준공을 목표로 최첨단 시설을 갖춘 생산공장 설립을 추진하고 있다. ‘제2의 창업’을 통하여 도약을 준비하고 있는 <아그리젠토>를 방문해 나명규 부사장을 만났다. Q1. 지사운영과 관련해 남다른 유대관계가 형성되어 있다. 지사 운영 방침은? 아그리젠토는 창립부터 현재까지 전국 도 단위로 하나의 지사와 계약 체제를 유지하고 있으며, 지금까지 유기적으로 활발하게 유지되고 있다. 지사 운영 방침이라기보다는 관계를 형성해 가는 원칙이 있다. 바로 ‘신뢰와 존중’이다. 서로 다른 법인체가 모여 ‘원팀(One Team)’이 되기 위한 가장 중요한 것이 상호 간의 신뢰이고 그 결과가 매년 성장하는 회사의 위상이라고 생각한다. 본사의 역할은 고객이 원하는 제품을 우수한 품질력으로 생산하여 적기에 공급하는 것이다. 또한 전국 지사는 우수한 영업력을 바탕으로 고객 접점 관리를 통하여 고객이 원하는 시기에 원하는 제품을 제공함으로써 고객과 함께 성장하는 것이다. 본사
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