농림축산식품부 장관과 청와대 농어업비서관 및 선임행정관 등이 지방선거에 출사표를 던지면서 주요 농정이 실종됐다는 비판에 직면하고 있다. 농업단체 농정현안 비판 이어져 지난 13일 한국농업경영인중앙연합회(한농연)은 성명을 내고 “문재인 정부가 출범 11개월이 지났지만 농식품부 장관을 비롯해 청와대 농수산비서관·행정관을 포함한 사상 초유의 농정 컨트롤타워 실종 사태가 한 달이 가도록 해결될 기미를 전혀 보이지 않고 있다”며 “쌀 문제, 미허가 축사 적법화, 한-미 FTA 개정협상 대응, 헌법 개정, 농어업회의소법·농특위법 제정 등 당면 농정현안들 상당수마저도 길을 잃은 채 표류 상태에 있다”고 비판했다. 농업현안과 관련해 청와대와 정부·여당의 낮은 관심과 잘못된 대응에 대한 질타도 이어졌다. 한농연은 쌀 직불제 목표가격 재설정, 지지부진한 쌀 생산조정제, 홍보와 교육도 없이 2019년도 1월 1일부터 시행될 농약 PLS(농약허용물질목록 관리제도) 등과 관련하여 정부는 책임 있는 대안을 내놓지 못하고 있다고 지적했다. 특히 “시급한 농정 현안을 해결하기 위한 그 어떤 전략·전술도 정부·여당은 책임 있게 제시하지 못하고 있다”며 “차일피일 미뤄지고 있는 농식품부 장
농협경제지주(대표 김원석)는 지난 1일 기존의 ‘농협하나로앱’에 '농약「작물보호제」 앱(App)' 기능을 개선해 일반인들에게 배포했다. ‘농약「작물보호제」 앱(App)’은 내년 1월 1일부터 본격 시행되는 농약허용물질목록 관리제도(PLS)에 대비, 농업인들이 스마트폰을 활용해 농약 사용정보를 즉시 검색 가능하도록 만든 프로그램이다. 주요 기능으로 ▲로컬푸드 관련 상품내역, 매출(실시간 및 기간별), 정산내역 ▲영농정보 관련 외상구매계약내역, 농산물 출하내역, 계약재배 출하내역, 영농자재 구매내역, 병충해 처방내역, 미곡종합처리장 벼 수매내역, 공공비축 전작수매 ▲생산기업 관련 상품내역, 재고내역, 매출내역 등을 조회할 수 있는 기능들이 있다. 이외에도 하나로마트, 농협공판장, 농협주유소, 농촌인력중개, 농가용생산동향, 농협방역, 축산물플라자, 한우종합정보, 농약(작물보호)정보, 농업인정보화서비스, 농업인을 위한 추천앱 등 농업인은 물론 일반인들이 필요로 하는 정보를 확인할 수 있는 기능들도 포함하고 있다. ▲ '농협 하나로앱'의 '농업인정보화서비스' 화면 ▲ '농협 하나로앱'의 기능별 바로가기 화면 농협경제지주 자재부 관계자에 따르면 “이번에 개선된
1998년 설립된 경기도작물보호제판매업협동조합 (이사장 고종원. 이하 경기작물보호제 판매조합)은 서울·인천·경기 등 다양한 작물이 재배되고 있는 수도권 지역에 위치해 취급하는 농자재 또한 다양하다. 특히 도시농업이 발달해 있어 소포장 농자재와 상토, 육묘용 트레이, 농업용 필름 등 도시농업에 필요한 농자재 수요도 높은 편이다. 고종원 이사장은 “경기작물보호제판매조합은 다른 지역 판매조합에 비해 농업지역보다는 도시지역이 많이 분포해 있어 도시농업에 대한 수요가 많다”며 “특히 아직도 도시화가 진행되고 있는 한편, 스마트팜 등 최첨단 농업시설 또한 증가하고 있어 도시농업 관련 수요는 늘어날 것으로 예측된다”고 말했다. 이어 “경기작물보호제판매조합은 지역 수요에 맞는 제품을 먼저 발굴하고 유통함으로써 조합원의 경쟁력을 높이고 지속가능한 사업을 영위하는 데 도움이 되도록 최선을 다하고 있다”고 덧붙였다. 경기작물보호제판매조합은 고종원 이사장과 강승완 상무를 비롯한 6명의 임직원과 74명의 조합원이 약 330억 원의 매출을 올리고 있다. 특히 고종원 이사장은 2020년 제8대 이사장으로 취임 후 매출 성장과 실천하는 리더쉽으로 조합원은 물론 협력업체와도 신뢰 관계를
작물보호제 전문 기업 아그리젠토㈜(대표: 진남수)는 남다른 영업체계를 유지하며, 본사와 지사가 유기적으로 움직이며, 동반성장하고 있다. 특히 지난 3월 함양군과 MOU를 체결하고 제2 농공단지에 2027년 준공을 목표로 최첨단 시설을 갖춘 생산공장 설립을 추진하고 있다. ‘제2의 창업’을 통하여 도약을 준비하고 있는 <아그리젠토>를 방문해 나명규 부사장을 만났다. Q1. 지사운영과 관련해 남다른 유대관계가 형성되어 있다. 지사 운영 방침은? 아그리젠토는 창립부터 현재까지 전국 도 단위로 하나의 지사와 계약 체제를 유지하고 있으며, 지금까지 유기적으로 활발하게 유지되고 있다. 지사 운영 방침이라기보다는 관계를 형성해 가는 원칙이 있다. 바로 ‘신뢰와 존중’이다. 서로 다른 법인체가 모여 ‘원팀(One Team)’이 되기 위한 가장 중요한 것이 상호 간의 신뢰이고 그 결과가 매년 성장하는 회사의 위상이라고 생각한다. 본사의 역할은 고객이 원하는 제품을 우수한 품질력으로 생산하여 적기에 공급하는 것이다. 또한 전국 지사는 우수한 영업력을 바탕으로 고객 접점 관리를 통하여 고객이 원하는 시기에 원하는 제품을 제공함으로써 고객과 함께 성장하는 것이다. 본사
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