집중호우와 장마 등으로 작물생육 단계에 따른 2차 피해가 예상되는 가운데 경상남도농업기술원이 예방위주의 방제와 배수로 정비 등 사후관리를 당부하고 있다, 기상청에 따르면, 진주지역 기준 지난 6월 26일부터 이번 달 9일까지 14일 동안 강우일수는 12일이며, 강수량은 356.8mm로 전년보다 307.7mm, 평년보다 231.8mm 많았다. 평균기온은 23.1℃로 전년보다 1.5℃ 평년보다 0.2℃ 낮았으며 일조시수는 25.3시간으로 전년보다 5.5시간, 평년보다 28.6시간이 작았다. 이와 관련하여 최근 2주간 강우일수가 12일 동안 이어지면서 집중호우와 일조 부족에 따른 작물단계별 생육과 병해충 발생 등 2차적인 피해가 우려된다고 들고 중점관리 기술요령을 전했다. ▲ 벼, 병해충 예찰 강화 및 중간 물떼기 실시 현재 벼 생육단계는 새끼치기(분얼기)와 이삭이 형성되는(유수형성기)단계로 도열병, 잎집무늬마름병 등의 병해충 발생이 우려되므로 병해충 예찰을 강화해 예방적으로 방제하고 중간 물떼기를 실시해 벼가 튼튼히 자랄 수 있게 해야 한다. ▲ 콩, 흙덮기 및 추비사용 콩은 뿌리가 심하게 노출된 경우 흙덮기를 실시하고 생육이 부진할 경우 작물의 생육 도중
즉시 활용할 수 있는 양수기 확보와 배수로 정비 철저 침수 후 최대한 빨리 물 빼고 예방약제 뿌려야 2차 피해 방지 본격적인 장마철에 접어들면서 집중호우가 우려된 가운데농작물 관리에 각별한 주의를 해야 한다. 자연재해는 예방할 수 없지만 농업인의 노력여하에 따라 피해의 최소화는 가져올 수 있기 때문이다. 경남농업기술원에 따르면집중호우에 대비해 배수로를 정비하고 저지대나 상습침수지역은 항상 활용할 수 있는 양수기를 확보해 두는 것이 중요하다. 집중호우가 발생한 경우 벼는 물에 잠기게 되면 새끼치기(분얼)가 감소되고 급격한 병 발생으로 수량과 품질이 떨어지므로 가능한 일찍 물을 빼주고 고압분무기나 방제기를 활용해서 흙앙금과 이물질을 씻어줘야 한다. 또한 깨끗한 물을 걸러대어 뿌리활력을 높여주고 물이 빠진 후에는 살균제를 뿌려서 병 발생을 억제해야 한다. 고추는 집중호우에 의해 쓰러짐이나 가지 꺾임 피해가 발생하고 습도가 높으면 병이 급격하게 증가하기 때문에 지주대를 정비하고 다 자란 고추는 따주어 식물체 무게를 줄이고 바람이 잘 통하도록 관리해야 한다. 과수원에서는 배수로 정비를 철저히 하고 집중호우로 흙이 유실되거나 매몰된 곳은 빨리 정비하고, 수세가 약해
1998년 설립된 경기도작물보호제판매업협동조합 (이사장 고종원. 이하 경기작물보호제 판매조합)은 서울·인천·경기 등 다양한 작물이 재배되고 있는 수도권 지역에 위치해 취급하는 농자재 또한 다양하다. 특히 도시농업이 발달해 있어 소포장 농자재와 상토, 육묘용 트레이, 농업용 필름 등 도시농업에 필요한 농자재 수요도 높은 편이다. 고종원 이사장은 “경기작물보호제판매조합은 다른 지역 판매조합에 비해 농업지역보다는 도시지역이 많이 분포해 있어 도시농업에 대한 수요가 많다”며 “특히 아직도 도시화가 진행되고 있는 한편, 스마트팜 등 최첨단 농업시설 또한 증가하고 있어 도시농업 관련 수요는 늘어날 것으로 예측된다”고 말했다. 이어 “경기작물보호제판매조합은 지역 수요에 맞는 제품을 먼저 발굴하고 유통함으로써 조합원의 경쟁력을 높이고 지속가능한 사업을 영위하는 데 도움이 되도록 최선을 다하고 있다”고 덧붙였다. 경기작물보호제판매조합은 고종원 이사장과 강승완 상무를 비롯한 6명의 임직원과 74명의 조합원이 약 330억 원의 매출을 올리고 있다. 특히 고종원 이사장은 2020년 제8대 이사장으로 취임 후 매출 성장과 실천하는 리더쉽으로 조합원은 물론 협력업체와도 신뢰 관계를
작물보호제 전문 기업 아그리젠토㈜(대표: 진남수)는 남다른 영업체계를 유지하며, 본사와 지사가 유기적으로 움직이며, 동반성장하고 있다. 특히 지난 3월 함양군과 MOU를 체결하고 제2 농공단지에 2027년 준공을 목표로 최첨단 시설을 갖춘 생산공장 설립을 추진하고 있다. ‘제2의 창업’을 통하여 도약을 준비하고 있는 <아그리젠토>를 방문해 나명규 부사장을 만났다. Q1. 지사운영과 관련해 남다른 유대관계가 형성되어 있다. 지사 운영 방침은? 아그리젠토는 창립부터 현재까지 전국 도 단위로 하나의 지사와 계약 체제를 유지하고 있으며, 지금까지 유기적으로 활발하게 유지되고 있다. 지사 운영 방침이라기보다는 관계를 형성해 가는 원칙이 있다. 바로 ‘신뢰와 존중’이다. 서로 다른 법인체가 모여 ‘원팀(One Team)’이 되기 위한 가장 중요한 것이 상호 간의 신뢰이고 그 결과가 매년 성장하는 회사의 위상이라고 생각한다. 본사의 역할은 고객이 원하는 제품을 우수한 품질력으로 생산하여 적기에 공급하는 것이다. 또한 전국 지사는 우수한 영업력을 바탕으로 고객 접점 관리를 통하여 고객이 원하는 시기에 원하는 제품을 제공함으로써 고객과 함께 성장하는 것이다. 본사
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