친환경농업경쟁력 제고와 고품질 친환경농산물 생산에 필요한 농자재는 필수적인 사항이다. 친환경농자재 산업의 경쟁력 제고와 보급은 물론 제도 개선의 일선에 있는 (사)한국친환경농자재협회 안인 부회장을 지난달 29일 만나 지난해 사업에 대한 평가와 새해 전망을 들어봤다. Q 지난해 친환경농자재 시장 평가와 올해 시장 규모 전망은 A 안인 부회장 (이하 안 부회장) 유기농업자재시장은 무기질비료 및 농약 시장과 연동돼 독자적 시장형성보다는 부수적 시장으로 농업 농촌의 현실과 동반 어려움이 지속되고 있다. 언론보도 및 2016년 저농약농산물 인증폐지로 2014년 대비 2016년 2/3 정도로 축소됐다가 2017년에는 하락을 멈추고 3%정도 반등에 성공했다. 올해 시장전망은 병해충관리용이 1200억 정도시장이 형성될 것으로 보인다. 또한 토양개량·작물생육용이 2300억원 정도로 다소 증가할 것으로 보인다. 수출은 일부업체의 선방으로 6천만불을 넘을 것으로 예상된다. 유기질비료시장은 중앙정부 지원이 1600억에서 1490억으로 삭감되고 유박유기질비료와 퇴비업체의 치열한 경쟁과 농우바이오 등 대형업체들이 진입함에 따라 어려움이 예상된다. 하지만 농민선호도 향상에 따른 고정적
농촌진흥청이 고위공무원 인사를 22일 단행하고 신임 차장에 이규성 기술협력국장을 임명했다. 국립농업과학원장에는 이용범 4차산업혁명대응단장, 국립식량원장에는 김두호 국립농업과학원 농업생물부장, 국립축산원장에는 양창범 전 축산자원개발부장이 각각 임명됐다. 신임 이 차장은 전남 곡성 출신으로 원광대 농학과를 졸업하고 동 대학교에서 석사(작물육종) 학위를 취득했으며, 국립필리핀대학교에서 박사(식물육종) 학위를 받았다. 1987년 농촌진흥청에 입사해 2007년 국제미작연구소(IRRI) 파견 주재관, 2008년 국립식량과학원 벼맥류부 간척지 농업과장, 2010년 캄보디아 해외농업개발센터(KOPIA) 초대 소장으로 근무했다. 이어 국립농업과학원 농업생물부장과 국립식량과학원 중부작물부장, 농촌진흥청 기술협력국장 등을 두루 역임했다. 농촌진흥청 입사 이후 벼 품종 육성 및 농업경쟁력 강화에 평생을 바쳐 온 결과 제1회 농업연구대상 수상으로 연구관 특별승진의 영예를 안은 첫 주인공으로 업무 추진력이 탁월하다. 신임 이 차장은 “연구현장을 자주 방문해 연구자들과 협의하고 토론하는 기회를 갖고 현장의 문제점과 해결방안을 찾아가겠다”라며 “이를 통해 참신한 아이디어가 나오고
국내 농업경쟁력 제고와 고품질 우수농산물 생산에 필요한 농자재는 필수적인 사항이다. 농자재 보급과 작물보호제의 안전사용 지도의 큰 축을 담당하고 있는 (사)전국작물보호제유통협회 신원택 회장을 지난 3일 만나 지난해 사업에 대한 평가와 새해 전망을 들어봤다. 전국작물보호제유통협회는 4,200여 회원으로 구성된 조직으로 작물보호제에 대한 기술정보 교환, 유통질서 확립, 안전사용지도, 우수작물보호제 홍보 등을 통해 식량의 안정적 생산 및 농가 소득증대에 기여하면서 회원의 사회경제적 지위 향상과 복리 증진에 기여하고 있다. 신 회장은 지난해는 봄 가뭄과 긴 장마 등 농업환경의 변화 속에 업계가 소폭 성장하는데 그쳤다고 평가했다. 또한 농자재 시장이 전업농 등 전문농업인과 귀농 귀촌 및 텃밭 농업으로 상징되는 도시농업의 성장으로 향후 시장도 이러한 추세를 반영해 재편될 것으로 내다봤다. 특히 변화하는 농업환경의 추세를 반영해 농업생산비 절감과 협회 회원의 경쟁력을 강화하기 위한 시판(협회)중심품목의 확대 및 안전농산물 생산을 위한 교육을 강화하겠다고 밝혔다. 아울러 중장기 발전전략을 통해 협회의 현안인 작물보호제 부가가치세 영세율 제도 개선 등 회원의 권익보호를 위한
2017년은 살충제 성분 검출 달걀 충격이 친환경농산물 인증불신으로 불똥이 튀어 신뢰회복 문제가 과제로 남겨진 어려운 한해였습니다. 친환경농자재업계는 업계숙원인 유기농업자재 영세율 문제가 원만히 해결되었으나, 6월3일 개정된 친환경농업육성법령 시행에 따른 유기농자재 관리사무가 국립농산물품질관리원 이관 및 공시제로 일원화 되는 등 여러 제도 변화가 있었습니다. 그 부작용으로 과대광고 문안 논란이 있었으며 만족스럽지는 않지만 원만히 해결되는 방향으로 광고 가이드라인이 설정되었습니다. 이와 관련하여 올해도 준비해야 할 일이 많을 것 같습니다 계란 살충제 성분 검출사례와 같이 국민을 먹거리로부터 불안에 떨지 않도록 친환경농업을 미래전략산업으로 보고 친환경농업에 대한 투자를 확대하는 것이 중요하다고 봅니다. 다른 한편으로 고품질 안전농산물 생산기반 조성도 시급한 과제입니다. 고품질 안전농산물 생산은 식량 자급은 물론 식량안보 측면도 고려해야 할 것이며 그 토대 위에서 연관 산업도 발전할 수 있다고 봅니다. 결과적으로 농업과 농산업계는 공동운명체로서 농민이 잘 살아야 농산업계도 생존이 가능할 것이며 우리농업이 경쟁력을 갖출 것입니다. 끝으로 농산업계가 국내에서 경쟁만
새로운 기대와 희망의 2018년 무술년(戊戌年) 새해가 밝았습니다. 저희 조합은 지난 한해 ‘농민이 살아야 우리가 산다’는 절박한 심정으로 강력한 자정운동을 전개하여 왔습니다. 자체 품질관리위원회를 중심으로 지역 협의회와의 긴밀한 협조 체제하에 불량 원료의 이동 상황을 상시 파악하며 비정상 원료 공급 사실 발견 시는 즉각적인 현장 점검을 통하여 시정지도 및 관계기관에 제보 처리하는 등 불량원료의 유입을 차단하기 위해 노력해 왔습니다. 또한 무등록 부정불량비료의 유통금지, 덤핑판매 방지를 위한 농협계약 가격준수, 양질의 유기질비료 생산체계 확립 등에 많은 노력을 기울여 왔습니다. 점점 더 어려워지고 있는 농업환경 속에서 심각해지고 있는 토양악화 및 환경오염의 우려를 불식하고 자연친화적인 친환경농업 구현을 통해 토양을 살리고 농민을 살리는데 우리 유기질비료업계가 미력하나마 일조할 수 있는 길은 무엇보다도 검증된 우량원료의 사용 및 철저한 품질관리 하에 양질의 제품생산, 공급이라고 할 것입니다. 우리 조합은 올 한해 농민과 업계 살리기에 모든 역량을 집중하여 흔들림 없이 자정운동을 추진함으로서 불량원료 근절 및 우량원료 사용 환경을 공고히 하며 양질의 제품생산,
새해를 맞아 농업인과 농기자재신문 독자 여러분의 가정에 항상 건강과 만복이 함께하기를 기원합니다. 2017년도 종자업계는 FTA 농산물 개방화에 따른 재배면적 감소와 생산 감소 등으로 국내시장이 위축되고, 세계 글로벌 종자기업의 인수합병에 따른 거대화, 이상기후로 인한 생산 불안정 등으로 수출시장에도 어려움이 많았던 한해였습니다. 우리 종자업계는 이러한 어려움을 해결하기 위해 정부의 종자산업 육성대책에 따른 전폭적인 지원 아래 우량 품종개발과 종자 품질향상을 통해 종자 수출을 확대하려는 노력을 끊임없이 하고 있습니다. 특히 지난 10월에 개최한 제1회 국제종자박람회에 주도적으로 참여하여 성공적인 결과를 얻도록 하였습니다. 하지만 우리나라가 종자강국으로 도약하기 위해서는 정부의 지속적인 투자와 종자업계의 해외시장 개척과 우량품종 개발과 품질향상을 위한 노력이 계속되어야 합니다. 우리나라가 종자강국으로 도약하기 위해서는 정부의 끊임없는 투자와 종자업계의 노력이 필요합니다. 새해에도 우리 종자업계는 꾸준한 R&D투자로 수출용 품종을 개발하고 수출시장 확보에 주력할 것입니다. 협회는 종자업계가 당면한 과제 해결을 위해 정부에 적극적으로 건의하고 협조할 것이며
한국농기계공업협동조합은 올해 ‘변화(Change), 도전(Challenge), 투명(Clean)’의 ‘3C’를 핵심목표로 설정하고, 농기계인의 이익 창출 및 권익 강화를 위해 최선의 노력을 다할 각오입니다. 또한, 대내외 리스크 요인에 선제적으로 대응하고 4차 산업혁명 등 당면한 변화에도 착실히 대비하겠습니다. 무엇보다 오는 10월 31일(수)부터 11월 3일(토)까지 나흘간 천안 삼거리공원에서 개최되는 ‘대한민국 국제농기계자재박람회(KIEMSTA, 키엠스타)’를 성공적으로 개최하여 정체된 내수시장의 한계를 극복하고 농기계산업의 세계화에 일조할 것입니다. 안타깝게도 새해 경제전망이 긍정과 낙관보다는 걱정과 우려의 목소리가 큽니다. 최저임금 인상, 근로시간 단축 추진 등 제반 여건을 고려해 볼 때 쉽지 않은 한 해가 될 것으로 사료됩니다. 그러나 꽃은 생존이 절박할 때 가장 화려한 꽃을 피워낸다고 합니다. 그 어느 때보다 어려운 여건이지만, 서로 같은 마음으로 일치단결하는 ‘동심동덕(同心同德)’의 자세라면 해결해 내지 못할 일은 없을 것입니다. 조합은 올해에도 그동안 추진해 왔던 제반사업을 더욱 알차게 추진함은 물론 당면하고 있는 각종 현안을 해결하기 위해 모
어느 때보다 다사다난했던 지난해에도 묵묵하게 그 자리를 지키며 맡은 바 소임을 다하신 여러분들께 감사와 존경의 마음을 전하며, 올 한 해는 하시는 모든 일이 순조롭게 발전하는 한 해가 되기를 진심으로 기원합니다. 지난해 농림수산식품교육문화정보원은 새 정부의 국정과제와 농정과제에 발맞춰 ‘가고 싶은 농촌, 미래농업을 실현하는 농식품 전문기관’이라는 새로운 비전을 제시하며, 2018년 새로운 출발을 시작하고 있습니다. 농정원은 농업을 미래 산업으로 발전시키고 일자리와 활력 넘치는 농촌, 국민과 함께 하는 농업·농촌이 될 수 있도록 노력하는 것이 기관의 존재이유라고 생각합니다. 우선 그동안 추진된 농업인 교육훈련 성과가 농산업분야의 일자리 창출로 이어질 수 있도록 농산업분야의 일자리 종합지원 체계를 구축하겠습니다. 또한 도시민들의 농업·농촌으로의 활발한 유입을 위해 귀농·귀촌종합센터의 지원 기능을 더욱 강화하겠습니다. 특히 농업분야의 4차 산업 혁명을 주도할 스마트 팜의 적용 범위를 확대하기 위한 노력도 최선을 다하겠습니다. 7년차를 맞는 농정원의 2018년은 매우 중요한 시기입니다. 서로 다른 성격의 3개 기관이 통합된 후 국제통상협력, 귀농귀촌, 빅데이터, 청
존경하는 300만 농업인 여러분, 그리고 사랑하는 농협가족 여러분 2017년은 정말 힘든 한해였습니다. 가뭄, 홍수, 우박, AI 등 온갖 악조건 속에서도 쌀 한톨, 과실 하나라도 더 거두기 위해 밤낮없이 수고해 주신 여러분께 깊은 위로의 말씀을 드립니다. 대한민국 5천만 국민이 여러분의 피땀 어린 노력 덕분에 건강한 식탁을 마주할 수 있었습니다. 생명산업인 농업을 든든하게 지켜주고 계시는 농업인 여러분의 노고에 거듭 위로와 감사의 말씀을 드립니다. 어려운 여건 하에서도 「농업인이 행복한 국민의 농협」이라는 비전 달성을 위한 노력은 중단없이 수행해 나가야 합니다. 이를 위해 ▲농가소득 5천만원 달성 지속추진 ▲계열사의 비효율적 경영요소 혁신 ▲농산물이 제값을 받을 수 있는 유통시스템 구축 ▲50년 책임질 새로운 사업 발굴 및 육성 ▲농축협 경쟁력 강화 ▲쌀산업 발전방안 강구 ▲신뢰 받는 국민의 농협조성 ▲미래농업인 육성과 농촌 활력화 추진 ▲교육의 질을 향상 및 인사제도 개선 ▲신명나는 직장 문화를 조성해 나가겠습니다. 농협 가족들은 언제나 그렇듯이 새해를 맞이하면 ‘올해는 농업·농촌과 농업인이 좀 나아질 것’을 먼저 소망합니다. 그리고 우리 농협이 그러한
농기자재산업과 농기자재인들의 권익보호를 위해 노력하고 있는 농기자재신문이 2018년 새해를 맞아 특집호를 발행하게 됐다. 이와 관련 세계최고의 농업과학 연구기관으로 발돋움하고 있는 국립농업과학원 이진모 원장 특별인터뷰를 통해 농과원의 성과와 2018년에 추진할 역점사업이 무엇인지에 대해 들어 봤다.<편집자주> Q 황금 개띠해라고 불리는 2018년 맞아 농업계는 다양한 계획을 세우고 있다. 농과원이 올해 역점적으로 추진할 사업에 대해 설명해 달라 A 우선 미래 농업으로 떠오른 스마트팜의 2세대 온실 개발과 무인이동체를 활용한 작황예측 등 4차 산업혁명에 대응한 한국형 스마트농업 기반 기술 실용화를 역점적으로 추진할 계획이다. 또한 생명자원에 기반한 신소재 기술의 산업적 활용성 제고를 통해 생물자원의 산업화 소재 상용화, 농업유전자원의 육종 활용성을 높이는 등 미래 융합 신농업정책인 핵심기술 R&D를 추진할 방침이다. 이를 통해 생산에서 유통까지 전과정의 기계화로 부가가치를 제고하고 생태보전형 6차산업화 융합기술 개발 및 보급을 활성화해 나갈 방침이다. 특히 수출 농산물 안전성 확보를 위해 PLS 대비 농가 지원을 강화하고 돌발·외래 병해충의
존경하는 전국의 농업인 여러분! 농림축산식품 관계자와 공직자 여러분! 그리고 우리 농업과 농촌을 아껴주시는 국민 여러분! 지난 한해 가뭄과 우박 등 어려운 여건 속에서도 풍족한 먹거리를 생산해 주신 농업인 여러분의 노고에 머리숙여 감사드립니다. 지난해 5월 국민의 여망을 담아 출범한 문재인 정부는 짧은 기간이었지만 농정 신뢰를 회복하고 당면 현안의 해법을 찾고자 노력하였습니다. 우선 쌀값 안정을 농정 신뢰 회복의 첫걸음으로 여기고 농업인단체, 관계부처와 긴밀한 소통을 거쳐, 사상 최대 물량인 72만톤을 시장에서 격리하는 수확기 대책을 조기에 확정하였습니다. 2017년산 공공비축미와 시장격리곡 매입가격도 전년 대비 19% 높아졌으며, 벼 40kg 포대당 52,570원의 매입대금을 지난 연말까지 지급 완료하였습니다. 또한 식량원조협약 가입을 위한 국내절차를 마무리하고 올해부터 우리 쌀 5만톤을 개발도상국에 지원합니다. 식량원조 수혜국이었던 대한민국이 세계 식량안보에 기여하는 국가가 되었습니다. 국내 쌀 수급안정 효과도 기대합니다. 지난 연말에는 청탁금지법 시행령 개정 소식을 전해드릴 수 있었습니다. 농수산물과 농수산 가공품의 선물비 상한액을 5만원에서 10만원으
존경하는 농기자재신문 가족, 독자 여러분! 국회 농림축산식품해양수산위원회 위원장 설훈입니다. 2018년 새해가 밝았습니다. 만물이 얼어붙은 추위가 시작되었지만 새로운 시작을 알리는 1월은 여전히 설렘과 희망으로 가득차 있습니다. 무술년 새해에 농기자재신문 임직원과 독자 여러분의 가정에 건강과 행복이 가득한 한 해가 되기를 소망합니다. 올해는 촛불시민이 이루어낸 새 정부가 출범하고 맞는 뜻 깊은 첫 해입니다. 지난 한 해 동안 겪었던 시련과 불확실성이 올해에는 말끔히 해소되고, 농기자재 산업에도 활력을 되찾을 것으로 기대합니다. 하지만 아직까지 농업계는 해결해야 할 현안이 산적해 있습니다. 당장 AI로 심각한 타격을 입고 있는 농축산업계의 피해를 조속히 복구하는 것이 시급합니다. 국회에서도 제대로된 방역 시스템 도입을 위해 농업 관계자 여러분과 다양한 의견을 나누고, 실효성 있는 정책방안이 나올 수 있도록 노력하겠습니다. 최근 경영비 절감을 위해 농기자재 가격을 보조하는 방안을 모색 중이라고 합니다. 그러나 비료 값을 비롯해 농자재 가격을 낮추는 단기적인 조치보다는 농가를 조직화·규모화 하는 것이 근본적인 방안이라고 생각합니다. 물론 우리 농업 현실에서 농지는
작물보호제 전문 기업 아그리젠토㈜(대표: 진남수)는 남다른 영업체계를 유지하며, 본사와 지사가 유기적으로 움직이며, 동반성장하고 있다. 특히 지난 3월 함양군과 MOU를 체결하고 제2 농공단지에 2027년 준공을 목표로 최첨단 시설을 갖춘 생산공장 설립을 추진하고 있다. ‘제2의 창업’을 통하여 도약을 준비하고 있는 <아그리젠토>를 방문해 나명규 부사장을 만났다. Q1. 지사운영과 관련해 남다른 유대관계가 형성되어 있다. 지사 운영 방침은? 아그리젠토는 창립부터 현재까지 전국 도 단위로 하나의 지사와 계약 체제를 유지하고 있으며, 지금까지 유기적으로 활발하게 유지되고 있다. 지사 운영 방침이라기보다는 관계를 형성해 가는 원칙이 있다. 바로 ‘신뢰와 존중’이다. 서로 다른 법인체가 모여 ‘원팀(One Team)’이 되기 위한 가장 중요한 것이 상호 간의 신뢰이고 그 결과가 매년 성장하는 회사의 위상이라고 생각한다. 본사의 역할은 고객이 원하는 제품을 우수한 품질력으로 생산하여 적기에 공급하는 것이다. 또한 전국 지사는 우수한 영업력을 바탕으로 고객 접점 관리를 통하여 고객이 원하는 시기에 원하는 제품을 제공함으로써 고객과 함께 성장하는 것이다. 본사
시판과 제조사의 든든한 가교역할을 수행하고 있는 강원농회농약판매업협동조합(이사장 김형철, 이하 강원농회판매조합)는 1998년 뜻을 같이한 지역 농우종묘와 흥농종묘 대리점 28명이 모여 친목회를 구성하면서 시작됐다. 이후 2002년 4월 ㈜강원농회를 설립하면서 체계를 갖추었으며, 2006년 기존 주주 25명과 신규 조합원 30명이 모여 지금의 강원농회판매조합을 설립했다. 김형철 이사장은 “설립 당시부터 강원농회 판매조합 안살림을 맡아 온 김순희 부장을 비롯해 손용일 과장과 정주현 대리가 회원들의 권익을 위해 힘과 열정을 갖고 노력하고 있다”며 “소통과 화합을 위해 조합원들의 애로사항과 건의에 귀 기울이고 제조회사와 긴밀하고 우호적인 관계 유지에도 힘쓰고 있다”고 말했다. 이어 “강원농회판매조합은 조합원과 제조사가 서로의 정보와 역량을 함께 공유할 수 있도록 가교역할에 충실함으로써 함께 성장하고 있다”고 강조했다. 강원농회판매조합은 김형철 이사장과 김순희 부장을 포함해 4명의 임직원이 45명의 조합원과 함께 연간 130억원 정도의 매출을 꾸준히 유지하고 있다. 운영비 절감을 위해 창고는 운영하고 있지 않으며, 상대적으로 매출이 큰 조합원의 역차별을 방지하기 위해
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