“쌀 무한경쟁 시대, 차별화 전략으로 선택” Q. 게르마늄 쌀, 어떻게 시작하게 됐나. A. 원래 국내 제품에 불신이 있는 사람이다. 일본과 미국의 기술을 신뢰했었다. 그런데 천연비료의 게르마늄을 보니 그 기술력이 상당하더라. 식물에 고농도의 게르마늄을 흡수시킬 수 있는 기술을 보유하고 있었다. 그래서 선택했다. 그런데 가격이 비싸다보니 우리 직원들이 반대도 있었다. 10일 간격으로 세 번을 살포해야 하니 가격뿐 아니라 인력문제까지 농촌에선 쉽지 않은 선택이었다. 그러나 천연비료의 게르마늄은 새로운 분야다. 밀려드는 수입쌀, 곤두박질치는 국내 쌀값, 우리는 시작할 수밖에 없었다. Q. 게르마늄 쌀, 소비자 가격이 만만치 않다. 현재 10kg에 5만원대로 책정 돼 있다. 결과에 대한 확신 없이는 시도할 수 없는 사업이다. A. 지금은 미개척이고, 두려움이 있을 수도 있다. 그러나 우리 국민의 10%는 가격에 연연하지 않고 건강한 농산물을 찾는 소비자가 있다. 그 소비자들을 목적으로 했다. 지금 쌀 시장은 무한경쟁 시대다. 차별화 하지 않으면 생존이 거의 불가능하다. 차별화 전략을 고민하던 차에 게르마늄 쌀을 만났다. 반드시 우리 농협에 도움이 될 것이라 생각한
“보다 효과적인 방제와 보다 안전한 농산물을 효율적으로 생산할 수 있는 작물보호제 개발에 앞장서겠습니다.” 고품질 농산물 생산과 농업경쟁력 제고에 이바지 하면서 작물보호제 시장에서 입지를 넓히고 있는 FMC코리아 김명화 대표를 지난 7일 만나 최근 듀폰의 일부자산인수를 통한 사세확장 등 사업전망에 대해 들어봤다. 김 대표는 올해 가장 기억에 남는 일로 40년 가까이 인기를 누려온 장수제품 후라단Ⓡ과 큐라텔Ⓡ 사업정리와 Plant Health 사업 개시, 듀폰의 자산 인수 부분을 꼽았다. Plant Health 사업은 아직 사업초기라 어려움이 있지만 FMC만의 차별화된 전략으로 반드시 성공하겠다는 포부다. 아울러 직원 충원을 통해 고객과의 접점을 늘려 나가면서 차별화된 마케팅을 추진, 경쟁력을 높이겠다고 각오를 밝혔다. - 다음은 일문일답- 조형익 국장 다사다난했던 올 한해가 저물어 갑니다. 가장 기억에 남는 일이 있다면 김명화 대표 올해 가장 기억에 남는 일은 후라단Ⓡ과 큐라텔Ⓡ 사업의 정리, 본격적인 Plant Health 사업 개시, 그리고 듀폰의 자산 인수 부분입니다. 후라단Ⓡ과 큐라텔Ⓡ은 대표적으로 농가로부터 사랑받는 제품이었으며, 지금까지 매년
순수 천연원료인 광물과 재첩 등을 활용해 작물의 연작·염류장해·토양가스 문제를 해결하는 것은 물론 칼슘부족으로 나타나는 생리장해를 예방하는 천연비료 제품이 주목을 받고 있다. 2001년부터 보급하기 시작한 천연비료는 천연원료로 만들어져 환경 및 인축에 해가 없는 친환경 유기농업자재다. 천연비료 최창길 대표를 지난 4일 만났다. 토양개량제 및 칼슘보충제 등 다양한 제품군 보급 토양 불순물 분해, 뿌리혹병균 등 작물에 효과 높여 최 대표는 “농작물의 스트레스를 줄이면서 고품질 농산물 생산과 농가소득 제고를 위해 사업을 시작했다”며 “어려운 농촌 현실과 농가의 애로사항을 해소하려는 사명감으로 정직한 제품과 정확한 컨설팅을 하고 있다”고 말했다. 천연비료에서 공급하는 제품을 보면 토양개량제 뉴천연팜, 식물에 부족한 칼슘을 채워주는 칼슘 오래가지오, 잔류농약 농약분해제 로하스 골드, 꽃 냉해를 예방하는 천연팜골드, 천연효모 등 다양한 제품을 보급하고 있다. 뉴천연팜은 비싼 비용을 들여 객토하는 문제를 해결하는 것은 물론 토양내 불순물 분해, 토양내 pH 조절 및 뿌리혹병균, 뿌리썩음병균 감소, 뿌리 발근, 착근에 효과적이다. 천연팜 골드는 천연광 물질인 견운모가 작물
“농생명 산업분야 일자리 창출을 위해 미래발전 전략 수립에 역점을 두는 등 일자리 창출에 전력투구 하고 있습니다” 지난달 27일 전북 익산 농업기술실용화재단에서 만난 류갑희 이사장은 “재단에서 추진하고 있는 업무의 대부분이 일자리 창출과 관련이 깊다”며 이같이 말했다. 재단은 농산업체의 혁신성장과 일자리 창출을 지원하는 농생명 기술사업화 전문기관으로 위탁집행형 준정부기관이다. 지난 7월 20일 전북 익산으로 이전해 새로운 시대를 열어가고 있다. 류 이사장은 “국가 핵심 정책기조인 ‘일자리 창출’에 기관역량 집중을 위해 지난 7월 1일자 조직개편을 통해 컨트롤 타워 역할을 수행할 일자리센터를 신설했다”며 “양질의 청년일자리 창출을 위해 혁신적인 신사업 기획 특허기술의 사업화, 현장창업보육, 수출지원, 농생명ICT 등 재단 주요사업에 대한 ‘일자리 상황판’을 현재 일자리센터 내에 상시 설치·운영하고 있다”고 강조했다. 이를 통해 올 상반기 신규고용 창출 규모는 223명으로 전년대비 5.6% 증가했고 연말 기준으로 343명 정도 일자리 창출이 가능할 것으로 예상된다. 전주기 지원으로 기술사업화 성공높여 한편 올 재단 사업성과에 대해 류 이사장은 “1천 건을 조금
씨앗 파종기로 국내시장은 물론 해외시장에서 두각을 나타내고 있는 기업 (주)장자동화(대표이사 장재수). 최근 무인항공기를 활용한 기기제어 및 원격로봇 제어시스템에 대한 연구개발에 박차를 가하면서 업계의 주목을 받고 있다. 1996년 설립 이후 파종기 전문회사로 성장한 장자동화는 국내시장 보다는 해외시장에서 호평을 받으면서 매출의 60%를 미국, 호주, 프랑스, 일본, 중국 등 전세계 130여 국가에 수출하고 있다. 탁월한 기술력으로 자동화 업계 선도 국내특허 10건 및 해외 특허 2건 보유 장재수 대표는 “우리 회사의 기술력은 1990년대 공장자동화(FA) 및 원격제어장치를 KT 및 SK텔레콤에 독점 납품할 정도로 인정을 받고 있다”며 “2000년대에 들어 씨앗 파종기에 대한 국내시장은 물론 해외시장 개척에 주력하면서 회사가 급성장하고 있다”고 말했다. 이러한 기술력을 바탕으로 2011년에는 GPS 파종 제어장치 개발에 성공했다. 또한 친환경농업의 경쟁력을 제고하기 위해 자연분해필름농법 개발을 추진했다. 지난해에는 무인항공기를 활용한 기기제어 및 원격로봇 제어시스템에 대한 연구개발에 박차를 가하고 있다. 특히 2015년 기업부설연구소를 증설해 보다 나은 제품
문재인정부가 출범하면서 탈원전 선언 등 에너지 정책이 변화하고 있는 가운데 대안에너지로 태양광 발전 등 자연에서 얻는 에너지 사업이 주목을 받고 있다. 대부분의 에너지가 석유 등 화석에너지에 의존하고 있는 현실에 보면 태양·바람 등 자연에서 얻는 에너지에 대한 관심은 갈수록 높아지고 있다. 또한 국내 태양광발전 사업은 시장 규모는 작으나 각종 정책 지원에 힘입어 최근 빠른 속도로 시장이 확대되고 있는 추세다. 최근 태양광발전 전문기업 한일솔라텍 심재현 대표(64)를 만나 이에 대한 얘기를을 들어봤다. 태양광 발전사업 빠르게 성장 중 심 대표는 “태양광 발전사업은 고유가 및 기후협약 발효 등에 대응할 수 있는 기술주도형 에너지 사업”이라며 “해외에서 97% 이상의 에너지를 수입하고 있는 우리나라 입장에서는 더욱 더 그 필요성이 커지고 있다”고 강조했다. 특히 “시설원예 등 에너지 소비가 많은 농업에 에너지 공급원으로서의 역할은 물론 경제적 이익을 얻을 수 있는 사업”이라며 “농가소득이 도시근로자 대비 소득이 60% 수준에 그치고 있는 점을 감안하면 새로운 소득 사업이 될 수 있다”고 덧붙였다. 국내 태양광 발전은 2006년 이후 꾸준히 증가세에 있다. 특히 신
농업 기술력 향상 등을 통해 농업경쟁력 제고 및 고품질 농산물 생산에 기여하고 있는 작물보호제 대표기업 농협케미컬 박태식 사장을 만났다. 박 사장은 1975년 농협 입사이후 40여년이 넘는 시간동안 외길 인생을 걸어온 정통 농협맨이다. 농협중앙회 조합감사위원회사무처 팀장, 회원지원부장, 경기 광주시지부장, 자금부장, 광주지역본부장 등을 역임 후 농협중앙회 회원조합지원담당 상무를 지냈다. 박 사장은 취임이후 농협에서 추진하고 있는 농가소득 5천만원 달성을 위해 큰 책임감을 가지고 농업인 실익증진을 위해 농업인의 입장에 서서 생각하고 행동하며, 농업인의 요구에 부응하겠다고 각오를 밝혔다. 또한 최우수 작물보호 전문기업으로 국내 최고를 넘어 세계로 뻗어나가는 글로벌 생명과학 회사를 목표로 하고 있으며 미래농업을 선도하기 위해 개발 투자와 연구에 더욱 앞장서 나갈 계획이라고 했다. 특히 미래에 대한 대응력을 높이기 위해 시설 및 인력 확충, 공장 생산공정 개선, 연구개발에 대한 지속적인 투자 등 다각적인 노력을 기울이면서 회사의 경쟁력을 높여 나갈 방침이라고 밝혔다. (다음은 일문일답) 조형익 부국장_ 취임을 진심으로 축하드립니다. 취임 후 8개월이 지났는데 상반기
농기자재신문은 국내 농산업계를 짊어지고 나갈 차세대 경영인에게 듣는 특별인터뷰를 연재하고 있다. 이번 기획은 (주)대유 권성한 사장(43). 대유는 1977년 설립이후 국내최초의 엽면시비제 ‘나르겐’을 비롯해 40여년간 친환경농자재를 공급하며 친환경농업 분야 대표기업으로 성장한 기업. 권 사장은 성균관대 교육학과를 졸업한 후 ROTC 35기로 임관, 육군 중위로 전역했다. 이후 같은 대학 경영전문대학원(EMBA)과정을 마쳤다. 1999년 입사 이후 영업부 사원을 거쳐 경영기획실 실장 및 부사장을 거쳐 2015년 사장으로 선임됐다. (다음은 일문일답) 조 부국장 지난 4월에 창립 40주년을 맞았습니다. 40주년이 갖는 의미와 소감은 권성한 사장 1977년 대유를 설립한 창업주이신 고 권기술 전 국회의원과 현 회장님이신 권옥술 회장님의 농업농민에 대한 배려와 헌신이 오늘의 대유를 있게 했다고 봅니다. 그런 정신적인 뿌리가 있었기에 농민을 항상 먼저 생각하는 제품을 생산하고 기업도 성장할 수 있었던 것 같습니다. 기업이 40년을 넘어 성장을 계속한다는 것은 분명 매우 뜻 깊은 일이라 생각합니다. 대유가족들의 헌신과 정열, 농업인들의 신뢰와 사랑이 있었기에 가능한
(주)퓨처쉐이퍼스 이상민 대표는 농업용드론 시장에 대해 보다 더 확대될 것이라는 낙관적인 전망을 내놨다. 편리함을 알고 나면 불편한 상황으로 되돌아가기 어렵기 때문이라고. 이 대표는 농업용드론으로 방제한 경험이 있다면 짧은 시간에 많은 면적 방제가 가능한 농업용드론을 다시 찾을 것이라고 확신했다. ‘드론방제사’ 최초 사용 ‘드론방제협회’ 만들어 방제사 파견 2016 귀농귀촌박람회에서 ‘드론방제사’라는 용어를 최초로 사용, 농업분야 신직업으로 화제를 모은 이 대표는 농업용드론에 대한 가능성을 설명했다. “농업용드론 방제시 무인은 평당 30~35원, 유인은 평당 20원 정도에서 방제가 이뤄집니다. 농업인이 드론을 구입해 방제 가능한 면적이 시간당 1만평입니다. 수도작 기준 4만평 방제시 1~2년이면 드론 기계값을 회수할 수 있어 귀농귀촌 아이템으로 화제가 됐습니다.” 이 대표는 드론방제협회를 만들어 회원을 모집하고, 방제사 요청시 해당 지역에 지원하며, 드론방제 시장 확대 및 활성화를 위해 노력하고 있다. “농가마다 트랙터 판매량이 연간 1만대 수준으로, 최근 5년새 연평균 7000대가 판매되고 있습니다. 저는 1농가 1드론 시대가 조만간 올 거라고 확신합니다.
농기자재신문이 창간 9주년을 맞이해 식량증산과 농업경쟁력 제고에 일등공신 역할을 해온 ‘농산업계 원로에게 듣는다’란 지면을 신설해 연재하고 있다. 농산업계 원로들은 배고픔이 일상이던 어려웠던 시절을 극복하는 견인차 역할을 하며 현재의 농산업을 있게 한 산증인이다. 또한 오늘날의 국내 농기자재산업이 해외로 진출하는데 혁혁한 공을 세우는데 이들의 헌신이 있었기 가능한 일이었다고 해도 과언이 아니다. 연재의 첫 주인공으로 (주)대유 권옥술 회장의 얘기를 세 번째 싣는다. <편집자 주> (주)대유는 복합영양제 나르겐을 생산·보급하기 시작하면서 회사도 성장하기 시작했지만 어려움도 동시에 나타났다. 권옥술 회장은 “처음에 복합영양제를 보급할 당시 사용량이 제대로 지켜지지 않아 어려움이 많았다”며 “씨 발아가 안 돼서 시달리는 것은 물론, 효과가 없는 것을 팔았다고 해서 많이 불려 다녔다”고 회고했다. 이는 복합영양제를 정량정법으로 사용했으면 문제가 없었을텐데 처음 나오는 제품이다 보니 농가에서 임의로 사용한 결과 이런 현상이 나타났던 것. 권 회장은 “정상적으로 처리했을 때와 그렇지 않았을 때를 비교하며 설명했더니 농민이 이해하기 시작했다”며 “사람으로 치면
낙동·금호강이 흐르는 대구광역시 달성군 하 빈면 벌꿀참외는 군청에서 전체 참외농가를 대 상으로 사업비를 지원할 정도로 주요 농산물로 육성하고 있다. 수도작 농업과 시설원예가 중 심을 이루는 전형적인 농촌마을인 하빈면에서 7938m²(2400평)규모의 참외농원을 운영하고 있는 이동성 대표(55). 당초 인테리어 사업을 하다가 2008년 고향마을로 귀농했다. 참외, 연간 50여톤 생산하는 귀농인이 대표 농원에서 생산되는 참외는 연간 50여톤 으로 전량 계통출하하고 있다. 그는 “어렸을 때 부모님을 도와 농사를 지었지 만 본격적인 영농을 시작하니 모든 것을 하나하 나 배워야 할 정도로 모르는 것이 많았다”며 “각 고의 노력 끝에 이제는 농민으로서 자리를 잡은 것 같다”고 말했다. 그럼에도 “지금보다 더 좋 은 품질의 참외를 생산하기 위해 토양과 작물에 공력을 많이 쏟고 있지만 여전히 쉽지 않은 것 이 농사인 것 같다”고 말했다. 이어 “매년 참외 를 반복해 짓다보니 원하는 만큼의 농산물을 수 확하지 못하는 것이 아쉽다”고 덧붙였다. 이는 같은 자리에서 같은 작물을 반복해 짓는데 따른 연작장해 피해가 심하기 때문이다. 또한 토양이 건강성을 상실하면서 뿌리혹선충 등
김영록 농림축산식품부 장관 후보자의 인사 청문회가 새정부 들어 최단 시간인 8시간 만 에 종료됐다. 같은 시간 진행된 국방부 장관 인사청문회와는 사뭇 달랐던 분위기로 김 후 보자의 장관 인선은 무리 없이 진행될 것으로 보인다. 이날 참석한 농해수위 의원들도 김 후보자의 의혹 추궁보다는 쌀값과 AI 등 각종 농업 현안에 관련된 질의를 이어갔고, 축하인 사와 덕담을 하기도 했다. 이날 김 후보자는 특히 쌀 생산조정제 시행에 대한 강한 의지를 드러냈다. 김현권 더불어민주당 의원이 장관 재임 기간 동안 쌀 시장가격을 어느 정도까지 끌어 올릴 계획이냐고 묻자 김 후보자는 “내년 물가상승 률을 반영해 변동직불금을 적용한다면 18만원 대는 가야 농민의 주름살이 펴지지 않겠느냐” 고 답했다. 생산조정제 면적에 대해서는 “내년 5만ha 추진을 계획하고 있다. 내후년엔 10만 ha까지 확대하려고 한다. 생산조정제를 도입 해 쌀 생산 수급의 밑그림을 다시 그리겠다”고 덧붙였다. 현재 1500억원의 관련 예산안도 기획재정부에 제출된 상태다. 그러나 문제는 예산 확보의 가 능성. 다수의 의원들이 농정 예산 확보에 대해 우려하자 김 후보자는 “6%의 예산을 받아야 하는데 정작 받는
존경하는 농업인과 농식품산업 가족 여러분, 우리 농업‧농촌을 아끼고 사랑해 주시는 국민 여러분, 그리고 농촌진흥청과 전국의 농촌진흥 공직자 여러분 ! 2026년 병오년(丙午年) 새해가 밝았습니다. 대지를 박차고 힘차게 질주하는 붉은 말처럼, 여명을 밀어 내고 솟아오르는 일출처럼 찬란하고 열정적인 한 해를 살아가겠다는 다짐으로 새해 첫 아침을 맞으셨길 바랍니다. 그리고 새 희망으로 출발한 2026년에는 담대하게 나아가며 땀의 가치만큼 풍요로운 결실로 이어지길 진심으로 기원합니다. 지난해 우리 농업·농촌은 폭염과 집중호우, 병해충 확산으로 거센 기후변화의 시험대에 올랐습니다. 어려운 여건에도 헌신해 주신 농업인 여러분께 깊이 감사드립니다. 또한, 현장을 찾아 두 팔 걷고 함께 뛰어준 농촌진흥공직자 여러분의 노고에도 고마운 마음을 전합니다. 지금 우리는 기후 위기와 고령화, 농촌소멸 등 복합적인 도전에 직면해 있습니다. 이 같은 어려움을 해결하기 위해 기후변화에 선제적으로 대응하고, 농업의 지속가능성과 경제성을 동시에 끌어올릴 수 있는 농업 기술 전반의 혁신적 전환이 절실한 때입니다. 인공지능(AI)·로봇 등 첨단기술과의 융합이 육종부터 소비까지 농업 가치사슬 전
존경하는 전국의 농업인 여러분! 농업과 농촌을 아껴주시는 국민 여러분! 농림축산식품 공직자와 관련 기관·단체 임직원 여러분! 2026년, 병오년(丙午年) 새해가 밝았습니다. 올해는 활력과 열정을 상징하는 붉은 말의 해라고 합니다. 먼 곳을 보며 쉼 없이 내달리는 말처럼 새해에는 더욱 열정적으로 농정의 새로운 변화를 만들어 가는데 박차를 가하고자 합니다. 정부는 ‘현장과 함께 달리는 농정, 신속한 국민 체감형 성과’로 현장의 기대에 응답해 나가겠습니다. 우리 농업·농촌은 기후 위기, 인구 감소 등 구조적 변화를 직면하고 있는 동시에 한편으로는 AI 혁신, K-푸드 열풍, 농산업과 농촌에 대한 사회적 관심 등 새로운 기회를 맞고 있습니다. 이러한 여건에 맞춰 우리는 식량안보 등 농업 본연의 역할을 제대로 자리매김시키고, 농촌을 국가균형 발전의 거점으로 만들기 위해 농정의 방향을 과감히 전환해야 할 중요한 변곡점에 서 있습니다. 정부는 이러한 변화를 이끌기 위해 ‘국민과 함께 하는 농업, 희망을 실현하는 농촌’을 기치로 현장에서 정책의 효능감을 느낄 수 있게 최선을 다하고 있습니다. 특히, 지난해 8월부터 정책고객 170여 명과 ‘함께 만드는 K-농정협의체’를 출
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