TYM이 협력사의 품질혁신을 지원하여 상생경영과 동반성장을 실현하고 있다. 농기계 기업 TYM(대표이사 김희용, 김도훈 / 구, 동양물산기업)이 18~19일 양일간 협력사 품질관리를 위한 상생 협력 Q-Academy를 개최했다고 20일 밝혔다. 2018년부터 시작되어 올해 5년 차를 맞은 TYM의 협력사 Q-Academy는 주요 협력사를 대상으로 TYM의 품질관리 인프라와 노하우를 공유하고, 협력사에게 실질적인 도움을 주기 위해 마련된 교육 프로그램이다. TYM은 협력업체가 자체 품질보증 능력을 확립하고 경쟁력을 제고할 수 있도록 전문 강사를 초빙하여 양질의 품질 문제 사전 예방교육을 실시하고 있다. 또한 협력사의 애로사항 및 건의사항을 청취하여 구매 및 품질 정책에 반영하고 있다. 올해 진행된 Q-Academy에서 TYM은 약 30여 개 주요 협력사를 대상으로 △TYM의 품질정책 △CTQ(Critical To Quality) 공정 및 관리기준 △품질예방활동의 필요성 △품질문제 개선사례 △선진기업 품질경영 사례 등을 설명했다. 특히 지난 1월 발효된 중대재해처벌법에 대한 사전 검토 사항과 지난 4월 ISO 45001 인증 취득 이후 사업장 내 안전보건경영체계
대동그룹의 모회사이자 미래농업을 선도하는 국내 1위 농기계 기업 대동(공동대표 김준식, 원유현)은 '0.5톤 경형 전기트럭(F100 프로젝트)'을 개발하고 있는 상용 전기차 스타트업 퓨처EV(대표이사 김경수)와 전동 모빌리티 사업을 위한 전략적 투자 및 기술 제휴 합의를 체결했다고 19일 밝혔다. 대동은 '미래농업 리딩기업' 비전을 수립하고 스마트 농기계/팜/모빌리티 등의 미래 3대 사업을 빠르게 추진하고 있다. 이중 스마트 모빌리티 사업은 그룹 계열사인 ㈜대동모빌리티를 주축으로 ㈜대동과 ㈜대동애그테크와 함께 진행하고 있다. 이와 관련해 2026년까지 2,234억원을 투자해 자동화·전동화·지능화 등의 스마트 모빌리티 핵심 기술을 확보하고, 5개 모빌리티 플랫폼(초소형, 소형, 중형, 대형, E-바이크)을 기반으로 농업/비농업의 다양한 전동 모빌리티 제품을 양산해 스마트 모빌리티 글로벌 플랫폼 그룹으로 도약하고자 한다. 현재 배터리 교환형 전기이륜차와 스마트 로봇체어를 개발 중에 있으며 이를 생산할 모빌리티 신공장을 올해 하반기까지 대구국가산업단지(대구시 달성군)에 완공한다. 전기이륜차는 최근 모빌리티 선도기업인 카카오모빌리티와 플랫폼 운영 경험과 IT 기술을
지난 2020년 초부터 국제원자재 수급 불안과 가격 급등이 이어지고 있는 무기질비료는 러시아∙우크라이나 전쟁 영향으로 가격 상승세가 더욱 거세지고 있다. 한국비료협회(회장 하형수)에 따르면 지난 4월 14일 기준 요소 등 주요 국제원자재 가격이 올해 1분기 대비 최고 29.8% 상승했다. 요소는 4월 14일 기준 FOB(Free On Board; 본선인도가격) 톤당 887달러로 올해 1분기 대비 697달러보다 190달러가 오른 27.3% 증가를 기록했다. 이는 중국의 요소수출 제한 조치와 러시아에 대한 서방의 금융제재, 유럽지역 가스가격 급등으로 인한 생산 차질과 흑해 주요항의 원자재 수출입 중단 등이 가격 급등의 주요인으로 분석된다. 무기질비료 업계는 중국의 수출제한으로 요소 수입이 급감하면서 카타르, 사우디, 인도네시아, 브루나이 등으로 수입선을 다변화하고 있다. 염화칼륨은 CFR(Cost and Freight; 운임포함인도) 톤당 850달러로 올해 1분기 대비 655달러보다 195달러가 더 올라 29.8% 증가를 보이고 있다. 특히 벨라루스산 수입은 미국∙유럽의 경제제재로 구매가 불가한 상황이며, 러시아산도 은행의 스위프트(Swift; 국제은행간 통신협
국내 최대 데이터농업 스타트업 그린랩스(대표 안동현)는 올해 신입・경력직을 500명 이상 신규 채용한다고 13일 밝혔다. 올 초 시리즈C 투자유치로 1,700억원을 확보한 그린랩스는 우수한 인재 채용과 제품 개발, 글로벌 진출에 나서겠다고 공언한 바 있다. 이번 채용은 회사의 높은 성장세와 비즈니스 확대에 따라 각 분야 전문 인력을 충원하기 위해 진행된다. 지난해 매출액은 전년대비 3배 이상 성장한 1,060억원을 기록했고, 매년 임직원 수도 3배 가까이 늘고 있다. 이러한 회사의 가파른 성장 비결로 ‘젊은 조직’이 꼽힌다. 그린랩스는 의사결정과 실행이 빠르고 누구나 자유롭게 의견을 개진하는 문화를 지향하며, 도전과 성장을 통한 ‘파괴적 혁신’을 추구한다. 데이터에 집착한 의사결정과 문제해결을 바탕으로 수평적인 구조를 형성한 것도 특징이다. 채용 분야는 △PO △프로덕트 디자이너 △백엔드개발 △프론트엔드개발 △QA △TPM △머신러닝 엔지니어 △데이터 엔지니어 △글로벌 사업개발 △탄소 사업개발 △마케팅 △경영지원 등 전 직군이다. 그린랩스는 우수 인재 확보를 위해 테헤란로, 판교역 주변 옥외광고를 통해 채용 모집을 대대적으로 알리고 있다. 각 직무별 필요조건
일본농약㈜((Nihon Nohyaku Co.,Ltd)는 한국에 신설법인 니치노코리아㈜(Nichino Korea.Co.,Ltd)를 설립하고 지난 1일부터 본격적인 업무에 들어갔다. 일본농약㈜는 국내에서 티아디닐(Tiadinil), 뷰프로페진(Buprofezin), 플루벤디아마이드((Flubendiamide), 피리플루퀴나존(Pyrifluquinazon) 등의 농약 원제를 공급하고 있는 전통있는 일본의 오리지널 원제사다. 니치노코리아㈜ 함형승 대표는 “그동안 종합상사인 일본 소지쯔사(Sojitz Corp.)의 국내자회사인 소지쯔아그로(Sojitzagro Co.,Ltd)를 통해 한국내 원제공급을 해왔으나, 향후 농약사업 활동 강화 및 확대를 위해 새롭게 국내 법인을 설립하게 됐다”며 “한국 법인 니치노코리아는 앞으로 일본농약㈜의 원제사업과 관련해 영업마케팅, 개발, 무역 등의 지원업무를 담당하게 된다”고 밝혔다. 한편, 니치노코리아㈜는 서울 강남구 삼성동 소재 LG트윈텔2에 사업장을 마련했으며, 자본금은 1억원으로 일본농약㈜이 100% 출자해서 설립했다.
한국비료협회(회장 하형수)는 지난 4월 8일 협회 회의실에서 2022년도 이사회 및 정기총회를 개최했다. 이날 회의에는 협회 회장인 하형수 남해화학㈜ 대표이사와 ㈜조비, ㈜카프로, ㈜팜한농, ㈜풍농, ㈜한국협화, ㈜세기 등 7개 회원사 대표가 모였다. 이날 회의에서는 △협회 임원 선임, △2021년 사업 실적 및 2022년 사업 계획, △2021년 결산 및 2022년 예산 등의 안건을 의결했다. 또한, KG케미칼㈜이 이번 총회에서 협회 회원사에 가입함에 따라 무기질비료 생산업계가 합심하여 비료산업 발전에 기여할 것으로 보인다. 하형수 회장은 “지난해는 국제원자재가격이 급등하는 등 여러 난제로 우리 무기질비료 업계가 어려운 시기였으나, 안정적인 식량생산과 농가 영농비 부담 완화를 위해 최선을 다한 해였다”고 성과를 돌아봤다. 이어 “올해는 국제원자재 수급과 가격이 안정돼 농가에게 안정적으로 비료를 공급하고 비료업계의 오랜 기간 영업적자 등 경영악재가 개선되기를 기대한다”고 말했다. 한편, 무기질비료 업계는 올해 무기질비료의 농가 보조사업 시행, 원료구입자금 대폭 확대, 요소 할당관세 적용 및 농협의 상시계약단가 조정 방안 도입 등 농정 당국의 전폭적인 지원으로
팜한농(대표 이유진)이 글로벌 사업 경쟁력을 갖춘 ‘테라도’ 등 자체 개발 작물보호제 원제를 바탕으로 해외시장 진출에 속도를 내고 있다. 전년 대비 약 12% 상승한 6,715억원의 매출 기록 팜한농은 지난해 코로나19 장기화에 따른 농산물 소비 위축과 원자재 수급난에도 불구하고 해외사업의 성장에 힘입어 전년 대비 약 12% 상승한 6,715억원의 매출을 기록했다. 지난해 팜한농 해외 매출은 1,662억원으로 전체 매출의 25%를 차지했다. LG화학에 인수된 2016년의 773억원에 비해 115% 성장한 수치다. 팜한농은 2019년부터 ‘2025년 아시아 Top5 그린바이오 기업’이라는 목표 아래 글로벌 제품 포트폴리오 구축 및 해외사업 기반 역량 강화 등에 매진하며 해외사업 육성에 집중하고 있다. 팜한농은 그동안 2005년 미국법인을 시작으로 2018년 태국, 2019년 말레이시아, 2020년 인도네시아, 2021년 브라질 등 5개의 해외 법인을 설립했고, 베트남과 중국에서는 대표사무소를 운영하는 등 해외시장 진출의 교두보를 마련해 왔다. ‘테라도(Terrad’or)’와 ‘메타미포프(Metamifop)’ 등 고부가가치 작물보호제 원제와 CMO(Contrac
벨기에 글로벌 유통기업 아젤리스가 지난 4월 11일부로 한국법인 삼미아젤리스를 아젤리스코리아(Azelis Korea)로 법인명을 변경하면서 새로운 출범을 알렸다. 아젤리스는 지난해 하반기 국내 작물보호제 계면활성제 최대 회사인 코씰을 인수한데 이어, 지난 4월 11일부로 국내 법인명 변경과 함께 작물보호제, 퍼스널케어 및 식품 등 3개 사업부로 운영할 방침이다. 다만, 코씰(대표 강상진)은 당분간 별도법인으로 운영될 예정이다. 새롭게 출범하는 아젤리스코리아의 경영 및 통합 운영은 총괄대표(회장)인 김영률 전 바스프코리아(BASF Korea) 회장이 맡기로 했다. 본사는 서울 서초구 양재동 태석빌딩으로 옮기고, 퍼스널케어 연구소는 성남시 분당구 야탑동 아미고타워로 각각 이전한다고 밝혔다. 아젤리스는 이번 출범을 통해 생명과학(Life science)과 공업화학(Industrial chemical) 분야의 글로벌 유통 역량에 코씰의 작물보호제 계면활성제 부문의 기술력 및 제품을 더함으로써 기존 작물보호제업계의 글로벌 고객에게 훨씬 다양한 제품 및 기술서비스를 제공할 수 있게 됐다. 또한, 코씰 역시 아젤리스의 글로벌 네트워크를 통해 작물보호업계뿐만 아니라 최근
농기계 기업 TYM(대표이사 김희용, 김도훈 / 구, 동양물산기업)이 ‘안전보건경영시스템(ISO 45001) 인증’을 신규 획득했다고 31일 밝혔다. ISO 45001은 작업자 안전을 위해 국제표준화기구(ISO)와 국제노동기구(ILO)가 2018년 제정한 국제표준 안전보건경영시스템이다. 엄격한 심사를 통해 사업장에서 발생할 수 있는 산업재해 예방 및 대응체계를 구축한 회사에 부여된다. TYM은 ESG 경영의 일환으로 안전한 근무환경을 조성하고 체계적인 안전보건경영시스템을 구축하기 위해 노력해왔다. 그 결과 지난 3일 기계생산공장에 대한 ISO 45001을 취득함으로써 국제적인 안전보건 규격을 만족시키고 그간의 활동을 공인받게 되었다. 특히 정기적인 위험성 평가 및 액션 플랜 운영, 도급업체 안전보건 예방활동, 코로나19 예방관리 등 안전보건 예방활동 및 대응체계가 높은 평가를 받았다. 이번 ISO 45001 획득을 발판 삼아 TYM은 세계적으로 인정받은 안전보건체계를 전사적으로 확대 가동하겠다는 목표를 세웠다. 그룹 내 모든 사업장(익산공장, 논산공장, 옥천공장, 연구소, 진천필터, 전국 8도 지역본부)에 안전보건경영체계를 구축하여 안전한 작업환경을 구현하겠
스마트 모빌리티 선도 기업인 대동그룹(회장 김준식)은 3월 29일 라스트마일 배송에 특화된 배터리 교환형(Battery Swapping System, 이하 BSS) 전기이륜차 시장의 진출을 선언했다. 대동그룹의 전기이륜차는 낮은 품질의 기존 중국산 OEM제품과 차별화한 순수 국내 모빌리티 기술과 생산 인프라를 기반으로 제조되며, LG에너지솔루션이 제공하는 도심내 배터리 교환소를 통한 충전/교환 서비스가 가능한 배터리를 탑재할 계획이다. 또한 기존의 내연 오토바이 시장과 차별화된 친환경 시대에 적합한 스마트한 서비스로 전기 이륜차 시장에 진출하기 위해 모빌리티 선도기업인 카카오모빌리티의 플랫폼 운영 경험과 IT 기술을 적극 접목하는 업무 협력으로 라스트마일 시장에 대한 포괄적 연구도 진행할 예정이다. 이와 관련해 대동그룹은 지난해부터 대동모빌리티를 중심으로 3대 미래 사업의 하나인 스마트 모빌리티 시장에 진출했다. 대동모빌리티는 2021년부터 5년간 2,234억원을 투자하는 농업용/비농업용의 스마트 모빌리티 플랫폼(초소형, 소형, 중형, 대형 및 E-바이크 전용) 사업 계획을 수립해 본격 추진 중이다. 대구국가산업단지(대구시 달성군)에 모빌리티 신공장을 올해
신젠타코리아는 MZ세대 청년농업인들이 성공적으로 농업에 정착할 수 있도록 작물보호제의 지원과 1:1 멘토링 등의 다양한 도움을 제공하는 '신젠타 청년농업인 네트워크' 출범식을 지난 24일 개최했다고 밝혔다. 대전 인터시티호텔 에메랄드홀에서 열린 '신젠타 청년농업인 네트워크' 출범식은 신젠타코리아의 박진보 대표이사 및 지역별 기술지원 담당 직원 등과 청년농업인들이 참석한 가운데 진행됐다. 신젠타코리아는 이번 '청년농업인 네트워크' 프로그램 참가자를 선발하기 위해 작년 말 농업인들의 신청을 받았으며 올해 2월에 19명을 선정한 바 있다. 출범식은 코로나19 방역지침을 준수하는 가운데 진행됐으며, 박진보 대표이사의 환영인사로 시작해 신젠타의 '착한성장계획2.0'에 대한 설명, '청년농업인 네트워크' 프로그램의 주요 내용 소개 등의 순서로 이어졌다. 이번 출범식에서는 프로그램의 본격적인 시작에 앞서 신젠타코리아와 청년농업인들이 함께하는 워크샵도 진행됐다. 워크샵에서 신젠타코리아는 사전 설문조사의 결과를 공유하고 작목별 그룹 토의와 발표 등을 통해 청년농업인들과 유대감을 형성하고 참여 농업인들의 니즈(Needs)를 파악하는 시간을 가졌다. 신젠타코리아 박진보 대표이사
SG한국삼공㈜(대표이사 한동우)은 4월 1일부터 한 달 동안 농업인을 가족이나 친척, 지인으로 둔 모든 대한민국 국민을 대상으로 사연을 공모하는 제7회 「사랑의 새참을 뿌리다」 새참캠페인을 진행한다. 제7회째를 맞이하는 이번 캠페인은, 농촌에서 직접 땀을 흘리는 일반 농업인들의 노고를 기리기 위해 사연을 응모 받아 농업인들에게 직접 사랑의 “새참꾸러미“를 배달하고, 감사의 마음을 전달하며, 농업인에 대한 감사의 마음과 추억, 사랑을 되새겨보고 공유하기 위해 마련됐다. 자세한 참여 방법은 SG한국삼공㈜ 카카오톡채널에 통해서 사연 응모 방법을 확인할 수 있으며, 사연 응모와는 별도로 참여 이벤트 등을 준비해 많은 경품을 준비했다. 새참캠페인의 사연 당선자는 SG한국삼공㈜의 공식 카카오톡채널을 통해 5월 18일 공지되며, 개별 통보할 예정이다. SG한국삼공㈜ 새참캠페인 담당자는 “우리나라의 근본인 농업에 대한 관심과 고마운 마음과 감사한 마음을 되살리자는 취지에서 이벤트를 진행하고 있다”며 “올해 7회째를 맞는 「사랑의 새참을 뿌리다」는 많은 분들의 관심과 성원으로 해를 거듭할수록 농업의 가치를 드높이는 대표적인 캠페인이 되고 있다“고 밝혔다.
존경하는 농업인과 농식품산업 가족 여러분, 우리 농업‧농촌을 아끼고 사랑해 주시는 국민 여러분, 그리고 농촌진흥청과 전국의 농촌진흥 공직자 여러분 ! 2026년 병오년(丙午年) 새해가 밝았습니다. 대지를 박차고 힘차게 질주하는 붉은 말처럼, 여명을 밀어 내고 솟아오르는 일출처럼 찬란하고 열정적인 한 해를 살아가겠다는 다짐으로 새해 첫 아침을 맞으셨길 바랍니다. 그리고 새 희망으로 출발한 2026년에는 담대하게 나아가며 땀의 가치만큼 풍요로운 결실로 이어지길 진심으로 기원합니다. 지난해 우리 농업·농촌은 폭염과 집중호우, 병해충 확산으로 거센 기후변화의 시험대에 올랐습니다. 어려운 여건에도 헌신해 주신 농업인 여러분께 깊이 감사드립니다. 또한, 현장을 찾아 두 팔 걷고 함께 뛰어준 농촌진흥공직자 여러분의 노고에도 고마운 마음을 전합니다. 지금 우리는 기후 위기와 고령화, 농촌소멸 등 복합적인 도전에 직면해 있습니다. 이 같은 어려움을 해결하기 위해 기후변화에 선제적으로 대응하고, 농업의 지속가능성과 경제성을 동시에 끌어올릴 수 있는 농업 기술 전반의 혁신적 전환이 절실한 때입니다. 인공지능(AI)·로봇 등 첨단기술과의 융합이 육종부터 소비까지 농업 가치사슬 전
존경하는 전국의 농업인 여러분! 농업과 농촌을 아껴주시는 국민 여러분! 농림축산식품 공직자와 관련 기관·단체 임직원 여러분! 2026년, 병오년(丙午年) 새해가 밝았습니다. 올해는 활력과 열정을 상징하는 붉은 말의 해라고 합니다. 먼 곳을 보며 쉼 없이 내달리는 말처럼 새해에는 더욱 열정적으로 농정의 새로운 변화를 만들어 가는데 박차를 가하고자 합니다. 정부는 ‘현장과 함께 달리는 농정, 신속한 국민 체감형 성과’로 현장의 기대에 응답해 나가겠습니다. 우리 농업·농촌은 기후 위기, 인구 감소 등 구조적 변화를 직면하고 있는 동시에 한편으로는 AI 혁신, K-푸드 열풍, 농산업과 농촌에 대한 사회적 관심 등 새로운 기회를 맞고 있습니다. 이러한 여건에 맞춰 우리는 식량안보 등 농업 본연의 역할을 제대로 자리매김시키고, 농촌을 국가균형 발전의 거점으로 만들기 위해 농정의 방향을 과감히 전환해야 할 중요한 변곡점에 서 있습니다. 정부는 이러한 변화를 이끌기 위해 ‘국민과 함께 하는 농업, 희망을 실현하는 농촌’을 기치로 현장에서 정책의 효능감을 느낄 수 있게 최선을 다하고 있습니다. 특히, 지난해 8월부터 정책고객 170여 명과 ‘함께 만드는 K-농정협의체’를 출
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