남북정상회담으로 평화 분위기가 고조된 가운데 아시아종묘(대표이사 류경오)가 무와 배추 등 22개 작물 총 100여 가지 품종 약 10톤에 달하는 종자를 북한에 지원해 화제를 모으고 있다. 아시아종묘에 따르면 올해 북한에 지원하는 총 종자량은 무와 배추, 양배추, 쌈‧채소 등 22개 작물 100여 가지 품종으로 약 10톤에 달한다. 이번에 지원한 종자는 중국 대련 광윤농업발전 유한공사를 통해 북한 함경북도에 7톤, 평양시에 3톤이 공급될 예정이다. 아시아종묘가 지금까지 북한에 지원한 채소 종자는 총 약 32톤이다. 아시아종묘는 지난달 29일 경기도 용인 한국민속식물원에서 종자지원 선적식을 열었다. 아시아종묘 류경오 대표는 “같은 민족으로서 북한 농가에 도움을 주고 싶다”며 “향후 남북한이 함께 동남아 등 인근 국가에 프리미엄 채소를 생산, 공급해 채소 한류를 이끌고 싶다”고 말했다. 한편 아시아종묘는 지난 2011년부터 재단법인 국제농업개발원을 통해 다양한 채소 종자를 북한에 지원해 왔다. 지난해 5.6톤가량의 채소 종자를 지원한 바 있다. 또한 태풍 피해를 입었던 필리핀 레이테주에도 채소 종자를 지원한 바 있다.
동양물산기업㈜이 인도 Mahindra그룹의 SWARAJ에 트랙터 기술을 수출한다고 지난 12일 밝혔다. SWARAJ는 쌍용자동차의 대주주인 Mahindra그룹의 트랙터 브랜드로 인도와 인접국가에 연 100,000대 이상의 트랙터를 판매하고 있는 트랙터 제조기업이다. ▲ 좌측부터 DEORUKHAKAR(SWAPNIL M&M그룹, M&A팀 부장), VIREN POPLI(COO, SWARAJ사업부), RAJEEVRELLAN(부사장, SWARAJ사업부), RAJESH JEJURIKAR(M&M그룹 농기사업 사장), 강충모(동양물산 해외영업 본부장), ASUTOSH GOEL(M&M그룹 M&A팀 이사), 김호겸(동양물산 해외영업부 차장), 이강민(동양물산 기획조정실장) 동양물산기업과 Mahindra그룹은 지난7일 인도 뭄바이에서 20마력급 트랙터의 설계, 제조 기술을 5500만달러에 이전하는 계약을 체결했다. 이번 계약을 통해 동양물산기업은 인도 및 아프리카 시장용 소형트랙터를 개발해 해당 설계를 SWARAJ로 이전하고 SWARAJ는 이를 활용해 인도 현지에서 생산하고 인도와 아프리카에 판매하게 된다. SWARAJ 측은 “인도의 트
SG한국삼공(주)(대표이사 한태원, 한동우)가 지난 12일 국내 작물보호제 회사 최초로 베트남 Ngoc Tung JSC(Ngoc Tung Manufacturing & Trading Service Joint Stock Company)와 주식매매 계약을 체결하고 베트남 작물보호제 시장에 본격 진출하는 계기를 만들었다. SG한국삼공은 2011년부터 사업의 다각화 및 정체된 국내 작물보호제 시장을 벗어나 신성장동력 발굴에 나섰다. 베트남 현지에 ‘SG SamgongFarm’ 법인을 설립하고 달랏지역에 농장을 개척, 국내 품종인 ‘산타’ 재배에 성공해 현재 베트남 현지에서 고품질 딸기를 생산‧판매하고 있다. 이를 계기로 베트남 작물보호제 시장의 성장 가능성을 인식하고 정확한 시장 분석을 통해 지난 3월 Ngoc Tung JSC와 MOU를 체결했다. 이번에 SPA(주식매매계약서), SHA(주주간 협약서)를 체결함에 따라 Ngoc Tung JSC의 경영권 및 최대주주 지위를 확보하게 됐다. Ngoc Tung JSC사는 베트남 호치민시에 본사를 두고 있으며 1997년 8월에 설립해 호치민시 1공장과 롱안성 2공장에서 연간 작물보호제 108품목 9천5백톤, 비료
전국작물보호제유통협회(회장 신원택)가 지난 달 22일 농촌진흥청 대강당에서 협회회원을 대상으로 PLS 시행 관련 특별교육을 실시했다. 이날 교육에는 협회 신원택 중앙회장을 비롯해 각 지부 임원, 회원 등 200여명이 참석해 PLS 제도에 대한 뜨거운 관심과 함께 앞으로 안전사용준수지도 등을 위한 시판의 노력을 엿볼 수 있었다. 신원택 중앙회장은 인사말을 통해 “바쁜 사업 일정 중에도 PLS제도 정착을 위해 특별교육에 참석해 준 회원들에게 감사하다”며 “구매이력제 및 판매기록의무화 등 농약관리법 개정으로 유통 시장의 변화가 예고되고 있으며 시판의 경쟁력 제고를 위해 함께 대처해 나아갈 수 있도록 노력해 나가자”고 강조했다. 또한, 농업인과 더불어 협회 회원 정부, 유관기관과 함께 한국 농업의 발전을 위해 협회가 중추적인 역할을 해 나갈 것을 약속했다. 한편, 이날 교육은 PLS제도 시행대비 추진 상황 및 농산물 안전성 조사에 대한 협조 요청과 함께 2019년부터 시행되는 농약판매관리인 교육 시스템 활용 시연이 이뤄졌다. 아울러 특별교육 종료 후에는 협회 이경택 전무의 중앙회 주요 업무 추진 설명과 질의응답을 가졌다. 특별 교육에 참석한 임원들과 회원들도 PLS
우리나라 국민들의 농식품 소비트렌드가 변화하고 있다. 농식품 구입도 온라인에서 가정간편식이나 디저트, 맞춤형 이유식을 구매하며, 새벽 배송을 통해 신선하게 이용하고 있는 것으로 나타났다. 지난달 23일 농촌진흥청은 이 같은 내용을 담은 ‘2018 농식품 소비트렌드’ 분석 결과를 발표했다. 소비트렌드 분석결과, 맞벌이 및 1인가구 증가, 정보통신기술(ICT) 발달 등의 영향으로 생활환경이 빠르게 바뀌면서 농식품 소비 형태도 그에 맞춰 달라지고 있는 것으로 나타났다. 이번 조사는 2009년 12월부터 서울 부산 등 전국 주요도시 1640가구를 대상으로 농식품 상품별 소비자 구매행동조사와 상품 영수증 등을 통해 조사했다. 더 나아가 품목·상품별 구매횟수, 구입액, 구입량, 재구매, 구입처 등 구매패턴과 관행·친환경 등 재배유형과 국내산·중국산 등 원산지, 브랜드 등을 통해 세밀하게 조사했다. 온라인 구매 354%↑, 새벽배송 40배↑ ‘싱글족·건강과 맛’ 중요시 농식품 소비 경향을 보면 지난 8년간(2010년~2017년)의 온라인 농식품 구매액은 354% 치솟은 반면, 오프라인 구매액은 6% 증가에 그쳤다. ‘싱글족’ 증가와 맞물려 ‘건강과 맛’을 공략한 가정간편
팜한농이 글로벌 그린바이오 기업으로 발돋움하기 위해 브랜드 디자인을 새롭게 했다. ‘팜한농(FarmHannong)’의 영문 첫 글자 에프(F)를 모티브로 하는 새로운 브랜드 디자인은 잎을 연상케 하는 도형들이 하나의 지향점을 향하며 에프(F) 자를 이루고 있는 모습이다. 글로벌 그린바이오 기업으로 발돋움하기 위해 화합하며 발전하는 팜한농의 여러 사업조직을 표현했다. 새로운 브랜드 디자인은 작물보호제, 비료, 종자 등 모든 사업에 일관되게 반영해 고객들에게 차별화된 기업이미지를 전달할 계획이다. 이에 따라 2019년에 사업하는 전 제품의 포장 디자인을 교체하고 광고, 인쇄물 등에도 새 브랜드 디자인이 적용될 예정이다. 이번 선봰 새로운 브랜드 디자인은 고객과 임직원 투표를 통해 선정됐다. 농업인 고객 315명과 전 임직원을 대상으로 두 차례 실시한 투표에서 가장 많은 지지를 받은 디자인을 채택한 후 투표과정에서 청취한 의견을 반영해 디자인을 완성했다. 팜한농 관계자는 “이번 브랜드 디자인 개발을 통해 팜한농만의 시각적 정체성을 정립하고, 세계 무대를 겨냥해 그린바이오 기업 이미지를 표현하는 데에 주력했다”고 밝혔다.
친환경 농자재 대표기업 (주)대유(대표이사 권성한)가 지난 10일 코스닥 시장에 진입, 순항의 닻을 올렸다. 시초가는 1만3250원으로 공모가인 9000원보다 높게 형성됐다. 코스닥시장에 진입한 첫날 시초가가 공모가보다 높았던 것은 농자재 시장에서 차지하는 대유의 높은 시장 지배력과 오랜기간 업계에서 쌓인 건실한 영업망, 남북경협, 중국진출 등에 대한 기대감이 작용한 것으로 보인다. 이날 오전 대유는 서울 여의도 한국거래소 홍보관에서 권옥술 회장, 권성한 사장을 비롯해 한국거래소 길재욱 코스닥시장위원회 위원장, 이영필 대유 주주대표, 대유 임직원 등이 참석한 가운데코스닥시장 신규 상장 기념식을 가졌다. 권옥술 회장은 기념사에서 “1977년 불모지나 다름없었던 국내에, 국내 최초로 엽면살포용 수용제 비료를 개발·보급, 식량증산과 과학영농에 일조하는 등 국내 친환경 농자재업계의 톱메이커로 성장해 왔다”며 “제2의 창업자세로 국내만이 아닌 세계적인 기업으로 성장할 수 있도록 피나는 노력과 한발 앞선 사고로 혼신의 노력을 경주해 나가겠다”고 강조했다. 한편 주식상장 첫날을 맞은 대유주식의 총거래량은 9,737,885주였으며 총 거래금액은 1213억8500
바스프는 지난 2일 바이엘 사업 및 자산 인수를 완료했다고 밝혔다. 바스프는 이번 바이엘 사업 및 자산의 성공적인 인수를 통해 기존의 작물보호사업, 생물공학사업 및 디지털 농업 활동을 전략적으로 보완했으며, 동시에 종자, 비선택성제초제, 살선충제 종자처리 사업에 진출할 계획으로 알려졌다. 바스프 그룹 회장이자 CTO인 마틴 부르더뮐러(Martin Bruderm?ller)는 "이 같은 전략적 인수는 바스프의 강력한 농업 솔루션 포트폴리오에 우수한 자산을 더해 혁신적인 잠재력을 향상시켰을 뿐만 아니라, 고객들에게 더욱 광범위하고 매력적인 제품을 제공할 수 있도록 했다."고 말했다. 농업 솔루션을 담당하고 있는 사오리 두부르그(Saori Dubourg) 바스프 그룹 운영이사회 멤버는 "이번 인수로 바스프의 농업 사업을 변화시켜 농업 솔루션 시장에서의 입지를 강화하고 새로운 성장 기회를 창출할 것이다"고 말하며, "함께 할 여정을 기대하고 있으며 새롭게 합류한 동료들을 환영한다"고 덧붙였다. 바스프는 작년 10월과 올해 4월, 바이엘이 몬산토(Monsanto)를 인수하면서 매각하는 사업 및 자산을 76억 유로의 현금 매수로 인수체결하며, 4500여명의 직원들이
농협 농우바이오가 고용노동부가 주관하는 '일․생활균형 캠페인' 참여기업으로 승인받았다고 밝혔다. 이 캠페인은 기업의 일하는 방식과 문화를 개선해 임직원의 일과 생활 균형을 찾는 캠페인으로농우바이오는 지난 16일 고용노동부 경기지청으로부터 일․생활균형 캠페인 참여기업으로 승인받았다. 캠페인 참여기업에는 조달청 입찰 관련 적격심사 시 가산점 부여 등 인센티브를 부여하고 소속 근로자에겐 외식, 여가, 여행 등 각종 할인 혜택이 제공되며, 자격을 획득한 기업 임직원은 일․생활균형 홈페이지에 접속해 할인 쿠폰을 받을 수 있다. 농우바이오는 국내 채소종자 기업 최초로 기업의 일하는 방식과 문화를 개선하여 기업의 생산성을 높이고 임직원의 일과 생활의 균형을 도모하는 '일․생활균형 캠페인' 참여 기업이 됐다. 농우바이오 최유현 대표는 "임직원들이 일과 삶의 균형을 지켜가며 일할 수 있도록하여 임직원들이 평생 다니고 싶은 기업이 될 수 있도록 계속해서 노력하겠다"고 말했다.
몬산토 코리아(대표 이남희)가 지난 26일 제2기 몬산토 코리아 대학생 서포터즈 ‘그린나래’의 수료식을 진행했다. 대학생 서포터즈는 이날 수료식에서 지난 6개월 동안의 활동을 돌아보고 그 성과에 대해 발표하는 시간을 가졌다. 올해로 2회째를 맞은 몬산토 코리아 대학생 서포터즈 프로그램은 몬산토 코리아가 지속가능한 현대 농업(Modern Agriculture)에 관심이 많은 대학생들과 직접 소통하면서 우리 농업의 현재와 미래에 대해 함께 생각해보고자 준비한 프로그램이다. 총 170명의 지원자 중 최종 선발된 40명의 서포터즈는 지난 1월, 1박2일의 발대식 겸 워크숍을 시작으로 6개월 동안 지속가능한 현대 농업에 대한 다양한 전문가 강연과 현장 학습에 참여했다. 그 과정에서 '지속가능한 현대 농업을 위한 몬산토의 통합 솔루션', '식량안보', '농업 생명공학기술', '육종' 등의 주제에 대해 전문가 강연을 들었고, 몬산토 코리아 조치원 육종연구소와 한국농수산대학교 스마트팜을 견학했으며 서울대학교의 식물육종 여름학교에도 참여했다. 서포터즈들은 다양한 교육 프로그램과 현장 학습을 통해 지속가능한 현대 농업의 중요성에 대해 인식하고 특히 농업 생명공학기술에 대해
친환경 농자재 대표기업 (주)대유(대표이사 권성한)가 코스닥 상장을 눈앞에 두고 있는 가운데 지난달 24~25일 기관투자자를 대상으로 수요예측을 실시한 결과 9,000원으로 공모가를 확정한 것으로 나타났다. 지난달 27일 주관사인 KB증권에 따르면, 전체 공모물량의 80%인 2,464,000주에 대해 수요예측을 실시한 결과 총 589개의 기관투자자가 참여해 148.39대 1의 경쟁률을 기록했다. 수요예측 결과에 따라 공모 금액은 총 277억원이 될 예정이다. 확보된 공모 자금은 연구개발, 설비투자, 해외시장 개척 등에 사용할 계획이다. 대유 관계자는 “전체 수요예측 신청 물량의 약 47%에 해당하는 1억 7천만주 이상이 공모가 밴드 상단인 1만원 이상에 몰린 것으로 집계돼, 회사의 가치는 충분히 인정받았다고 생각한다”며 “다만 최근 시장 분위기를 고려해 보수적으로 공모가를 결정했다”고 말했다. 대유는 지난 1977년 4월 설립된 42년 업력의 농자재 전문 기업으로 비료, 농약, 유기농업자재 사업을 주력으로 하고 있다. 비료 제품 약 1,500종, 농약제품 43종, 유기농업자재 제품 56종을 보유하고 있다. 현재 4종복합비료를 포함한 국내 엽면시비용 비료
농촌진흥청과 전국작물보호제유통협회가 농약안전 사용과 농약허용물질목록관리제도(PLS) 제도의 빠른 정착을 위해 맞손을 잡았다. 두 기관은 26일 농진청 본청 연찬관 세미나실에서 ‘농약 안전사용으로 안전한 먹거리 생산 지원’이라는 공통 목표를 위해 전국작물보호제유통협회(회장 신원택)와 업무 협약을 맺었다. 이번 협약은 농약의 안전 관리를 비롯해 PLS 제도의 빠른 정착과 농자재 유통 질서 확립에 협력하고자 마련했다. 이번 협약을 통해 두 기관은 ▲ 작물, 병해충 발생 정보 및 농약 사용에 대한 기술 정보 교환과 연구 개발(R&D) 수요 조사 ▲ PLS에 따른 농약 안전 사용 교육 ▲ 농약 유통 질서 확립을 위한 홍보와 점검 ▲ 판매·관리인 교육 업무 공유와 지원 등에 중점적으로 협력한다. 농촌진흥청 황규석 연구정책국장은 “이번 협약으로 전국의 농업인, 판매자와 소통하며 좋은 농자재를 보급하고 농약을 안전하게 사용할 수 있도록 지도하겠다”라며 “품질 좋은 농산물 생산과 건강한 식탁 문화는 물론, 우리 농업 발전에도 기여할 수 있도록 노력하겠다”라고 말했다.
시판과 제조사의 든든한 가교역할을 수행하고 있는 강원농회농약판매업협동조합(이사장 김형철, 이하 강원농회판매조합)는 1998년 뜻을 같이한 지역 농우종묘와 흥농종묘 대리점 28명이 모여 친목회를 구성하면서 시작됐다. 이후 2002년 4월 ㈜강원농회를 설립하면서 체계를 갖추었으며, 2006년 기존 주주 25명과 신규 조합원 30명이 모여 지금의 강원농회판매조합을 설립했다. 김형철 이사장은 “설립 당시부터 강원농회 판매조합 안살림을 맡아 온 김순희 부장을 비롯해 손용일 과장과 정주현 대리가 회원들의 권익을 위해 힘과 열정을 갖고 노력하고 있다”며 “소통과 화합을 위해 조합원들의 애로사항과 건의에 귀 기울이고 제조회사와 긴밀하고 우호적인 관계 유지에도 힘쓰고 있다”고 말했다. 이어 “강원농회판매조합은 조합원과 제조사가 서로의 정보와 역량을 함께 공유할 수 있도록 가교역할에 충실함으로써 함께 성장하고 있다”고 강조했다. 강원농회판매조합은 김형철 이사장과 김순희 부장을 포함해 4명의 임직원이 45명의 조합원과 함께 연간 130억원 정도의 매출을 꾸준히 유지하고 있다. 운영비 절감을 위해 창고는 운영하고 있지 않으며, 상대적으로 매출이 큰 조합원의 역차별을 방지하기 위해
2007년에 설립된 대전세종충남식물보호제 판매업협동조합(이사장 정충용. 이하 대전세종 충남식물보호제판매조합)은 투명한 경영을 통해 조합원들의 신뢰를 형성하고 조기 구매 및 결제를 통해 조합원들에게 더욱 많은 이익을 제공함으로써 전국적인 모범사례로 손꼽히고 있다. 정충용 이사장은 “공동구매를 통한 조합원의 이익을 실현하는 조합은 무엇보다 투명한 경영과 상호 신뢰가 중요하다고 생각한다”며 “특히 신뢰의 힘이 없었다면 지금의 조합도 존재하지 않았을 것으로 생각한다”고 말했다. 이어 “조합을 이끄는 이사장은 개인의 명예나 이익보다는 조합원을 위한 봉사 정신을 최우선으로 생각해야 한다”고 강조했다. 대전세종충남식물보호제판매조합은 정충용 이사장과 임홍빈 전무를 포함한 5명의 임직원과 65명의 조합원이 함께 연간 약 220억 원의 매출을 올리고 있다. 특히 다른 조합에 비해 출자금을 최소화함으로써 조합원들의 가입 및 탈퇴를 조금 더 자유롭게 하고 있는 것과 물류창고를 운영하지 않는 것이 특징이다. 임홍빈 전무는 “창립 초기부터 협동조합의 목적인 조합원의 권익을 최우선으로 운영하고 있다”며 “특히 조합 이사장의 경우, 명예직으로 순수하게 조합 및 조합원을 위해 봉사하고 있
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UPDATE: 2025년 11월 18일 17시 12분
