주력 제품 ‘나르겐, 미리근, 부리오’로 시장 주도, 엽면시비용 비료 국내 시장점유율 1위 완효성 비료사업, 기능성 농약, 방역 약품, 유기농업자재 개발 등 新성장동력 확보 코스닥시장 상장을 앞둔 입면시비용 비료생산 전문기업 대유(대표 권성한)가 24일 서울 여의도에서 기자간담회를 열고 향후 사업 비전과 전략을 밝혔다. 대유는 지난 1977년 4월 설립된 42년 업력의 농자재 전문 기업으로 비료, 농약, 유기농업자재 사업을 주력으로 하고 있다. 비료 제품 약 1,500종, 농약제품 43종, 유기농업자재 제품 56종을 보유하고 있다. 현재 4종복합비료를 포함한 국내 엽면시비용 비료 시장점유율 1위를 기록하고 있다. 대표 제품으로 식물의 생장을 증진하는 ‘나르겐’, 농작물의 맛과 색깔, 크기 등 품질을 향상하는 ‘부리오’, 식물의 양분 결핍을 예방해 주는 ‘미리근’ 등이 있다. 회사는 비료 외에도 농약, 유기농업자재, 방역약품 등 다양한 농자재 분야의 제품 포트폴리오를 지속 확대해 나가고 있다. 대유는 다양한 제품 포트폴리오와 성장성을 바탕으로 설립 이후 꾸준한 실적 향상을 이루고 있다. 특히, 지난해 설립 이후 최대 실적인 매출액 284억 9천만원, 영업
SG한국삼공(대표 한동우)은 지난 4월 한 달 동안 실시한 농촌에 ‘사랑의 새참을 뿌리다’ 이벤트 장려상을 추가로 선정해 성공리에 마무리 했다고 24일 밝혔다. SG한국삼공은 삶에 필수인 ‘식(食)’의 원천이자 모든 산업의 근간을 이루는 농업, 그리고 농촌에 대한 관심을 되살리자는 취지로 지난 2016년부터 ‘사랑의 새참을 뿌리다’ 이벤트를 진행해 왔다. 올해 제3회를 맞이한 ‘사랑의 새참을 뿌리다’ 이벤트는 농업인에게 사랑과 감사의 마음을 전달하고 농업에 관련된 추억을 공유하기 위해 마련되었으며, 현장에서 직접 땀 흘리는 일반 농업인들의 노고를 기리기 위해 사연을 응모 받아 직접 사랑의 새참을 가져다 드리며 감사의 마음을 전달하자는 취지였다. ▲ 천안지역 장려상 당선자와 마을 주민 SG한국삼공의 ‘사랑의 새참을 뿌리다’ 이벤트는 지난 5월 29일~31일까지 본상 새참이벤트를 성료한 가운데, 7월 10일~19일까지 9개지점 9개소(경기, 강원, 충남, 충북, 전북, 전남 2개소, 경북, 경남)를 추가선정 하여 장려상 새참 이벤트를 실시하였으며, 전국 방방곡곡을 다니며 진심 어린 사연과 함께 응모자와 사연 당사자 모두에게 사랑의 새참과 푸짐한 상품을 전달
지난 5월 취임한 최병국 국립종자원장이 경기도 여주시에 위치한 농우바이오(대표 최유현) 육종 연구 단지를 방문해 R&D 및 생명공학 연구시설, 종자 품질관리 시설을 둘러보고 국내 종자산업 현환에 대한 이야기를 나눴다. 최병국 신임 원장의 이번 농우바이오 방문은 국내 주요 종자기업체를 직접 찾아 현장의 소리를 듣고 현실에 맞는 맞춤 종자 행정을 펼쳐 국내 종자산업의 발전과 수출 주도형 산업으로 키워 나가기위한 발걸음으로 평가 되고 있다. 농우바이오 최유현 대표는"종자 기업들이 수년간 많은 시간과 자금을 투입해 개발한 품종의 권리보호가 제대로 이뤄져 기업 경영의 안정화를 가져올 수 있도록 DNA 마커를 활용한 품종보호 권리 침해 품종의 신속한 식별을 통해 품종보호권자의 권리가 안정적으로 보호되고 R&D에 투자하는 기업들이 보호될 수 있도록 국립종자원의 인식 변화와 함께 시스템이 탄력적 운영될 수 있도록 해달라"고 건의했다. 최병국 원장은 "유관기업 방문을 통해 산업체 간 유기적인 상호 협조체계를 공고히 하고 각종 종자 관련 현안 사항을 공유함으로써 종자산업 발전과 품종보호권리 보호를 지속적으로 해나가겠다"고 말했다. 이어“농우바이오가 국내 대
농우바이오(대표 최유현) 임직원 50여 명이 지난 26일 장맛비가 내리는 가운데에도 일손이 부족해 어려움을 겪고 있는 여주시 강천면의 과수농가인 김기현씨를 방문해 제초 작업 및 배수로 정비 작업 등을 도왔다. 이번 농촌일손 돕기는 본격적인 영농철을 맞아 일손부족으로 어려움을 겪고 있는 농가에 실질적인 도움을 주기 위해 실시했다. 이에 김기현 농가는 "일손이 부족해 수확에 어려움이 예상됐지만, 농우바이오 임직원들이 장맛비 속에서도 과수원을 방문해 과수원 일손 돕기를 해주어 큰 도움이 됐다"며 고마운 마음을 전했다. 최유현 대표는 "먼저 일손부족으로 어려움을 겪고 있는 농가에 도움이 돼 기쁘고 앞으로도 채소종자와 연관성이 깊지 않더라도 일손이 부족한 농가에 실질적인 도움을 줄 수 있도록 노력하겠다"며 "농협의 구성 기업으로서 농민의 애로사항을 가까이에서 듣고 경영에 반영 할 수 있는 농업인이 신뢰 하는 국민 기업이 될 수 있도록 변화 해나가겠다"고 말했다.
대동공업(대표이사 김준식, 하창욱)이 교육 환경 개선을 위해 경남 창녕에 위치한 교육훈련원의 리모델링을 완료했다고 28일 밝혔다. 대동공업 창녕훈련원은1990년에 개원해 올해로 28년째 운영 중에 있으며 대공공업 임직원 및 외부 교육생들의교육 시설 및 숙소로 활용되고 있다. 2015년부터 국가인적자원개발 컨소시엄 사업을 수행하며 연간교육생이 사업 수행 전보다 100% 증가하면서 훈련원의 시설 개선 필요성이 커지면서 지난 4월부터 총 3개월에 걸쳐 11억원을들여 리모델링을 단행하게 됐다. 훈련원은 3층건물로1층은 대강당, 중강의실, 식당이 2~3층은 숙소, 체력단련실, 소강의실로 구성되어 있었다. 외부 형태는 오랜 전통을 가진 시설인만큼그대로 보전하되, 노후화된 내부는 공간을 효율적으로 활용할 수 있도록 리모델링을 중점 진행했다. 이와 관련해서 2층을전면 리모델링 해 숙소의 각 방마다 욕실, 최신 에어컨, TV, 가구 등을배치해 좀 더 편안하고안락하게 꾸몄다. 현재 2층은 34개의 2인실방으로 구성되 총68명까지 수용할 수 있다. 건물 내부 전체를 베이지색과 연녹색으로 도색해 쾌적함을 높였고강의실마다 시스템 에어컨을 설치하고 빔프로젝터, 칠판, 마이크,
한국유기질비료산업협동조합이 ‘2018년 제1차 임시총회 및 유기질비료생산업체 품질관리교육’을 지난 22일 대전 유성구 라온컨벤션에서 개최했다. 이번 임시총회는 315명의 조합원이 참석, 각 지역별로 선출된 49명(1명 미선출)의 대의원 선출안에 대해 원안대로 가결했다. 또한 조합의 숙원사업인 비료품질관리 분석센터 운영 및 조합 사옥 신축을 위한 부지 매입에 따른 추진위원 5인을 임시총회에서 선출하고 세부사항은 이사회에 위임해 진행키로 했다. 이와 함께 ‘2019년도 유기질비료지원’ 사업참여를 위한 품질관리 교육도 진행됐다. 교육에는 유기질비료조합원사 358개, 비회원사 17개 업체 500여명이 참석했다. 유기질비료지원 사업에 참여를 위해서는 매년 4시간이상 품질관리교육을 이수해야 한다. 이번 품질관리 교육에선 농림축산식품부 농기자재정책팀 김규욱 서기관이 농기자재 시장현황, 토양환경보전을 위한 정책방향 및 정부지원 사업 현황 등을 내용으로 한 ‘2018년 유기질비료지원사업 추진계획’에 대해 강의를 진행했다. 아울러 농촌진흥청 농자재산업과 유혁 주무관은 ‘비료의 등록 및 품질관리 요령’을 강의 했다. 농협경제지주 자재부 비료팀 이용식 차장은 실제 비료공급 현
팜한농이 7월부터 시행되는 주 52시간 근무제에 따라 ‘유연근무제’를 도입한다. 이를 통해 근로시간 단축 취지를 살리면서 업무의 효율성 개선과 더불어 임직원들의 ‘일과 삶의 균형’을 확보하는 데에 초점을 두고 제도를 운영해 나간다는 계획이다. 이번에 도입하는 유연근무제는 업무량 증감에 따라 근로시간을 자율적으로 조정해 유연하게 대응하는 ‘선택적 근로시간제’를 기반으로 한다. 1일 8시간, 1주 40시간 근무를 원칙으로 하되 일이 많아지면 기준보다 더 근무하고, 업무량이 줄면 덜 근무하며 월별 주 평균 40시간(연장근로 포함 최대 52시간)의 근로시간을 준수하면 된다. 또한 직원들의 자율적인 근무시간 관리를 돕기 위해 ‘근로시간 관리 시스템’을 지원해 자기 주도적인 근무 문화 정착에 힘쓸 예정이다. 아울러 리더를 중심으로 보고, 회의, 업무지시 등의 업무 진행과정에서 비효율적인 관행을 과감히 근절해 고객가치 창출을 위한 핵심 업무에 집중하도록 일하는 방식을 변혁해 나간다는 방침이다. 팜한농 관계자는 “효율적으로 일하며 핵심에 집중하는 유연한 근무방식을 통해 일하기 좋은 조직문화를 만들어, 우수한 인재들이 모여들고 이러한 인재들이 더 큰 성과를 낼 수 있도
농산업의 4차 산업혁명시대에 발맞춰 농업용 드론의 확대가 주목받고 있는 가운데 국내 농산업의 선도기업인 ㈜경농이 전 직원을 드론 전문가로 양성하고 있어 화제가 되고 있다. ㈜경농(대표이사 이병만)은 4차 산업혁명시대에 부응해 농업기술과 ICT기술을 겸비한 농산업 종합 컨설턴트 양성을 목표로 올해 초 전 직원을 대상으로 드론전문가 양성 프로그램을 도입했다. 이를 위해 지난 3월 드론안전기술 부설 국제드론사관학교와 ‘농업용 드론 창의혁신기술 개발 양해각서’를 체결하고 전 직원들에게 드론 조종 및 정비교육을 진행해 왔으며, 최근 110여명의 전국지점 전 임직원들이 드론 정비사 자격 취득을 완료했다. 드론 정비사 교육은 지난 3월부터 이번 초순까지 약 3개월에 걸쳐 진행됐다. 참여자들은 드론 비행원리 등의 이론교육과 조종, 분해, 조립 등의 실습교육을 체계적으로 수료했다. 특히 이번 드론 교육은 경농이 최근 집중하고 있는 농산업 종합 컨설턴트 육성 프로그램의 하나로 진행됐다. 경농은 임직원들이 농자재기술은 물론 농업현장에서 발생할 수 있는 다양한 문제들에 대해 종합적인 솔루션을 제공할 수 있도록 종합 컨설팅 교육을 강화하고 있다. 이를 위해 종자에서부터 비료
SG한국삼공(대표이사 한동우)은 지난 4월 한 달 동안 실시한 ‘농촌에 사랑의 새참을 뿌리다’ 이벤트를 성공리에 마무리했다고 밝혔다. ▲ 대전 유성지역 '감사의 새참' 사연 당선자에게 상품 전달 후마을 주민들과 기념촬영. SG한국삼공은 삶에 필수인 ‘식(食)’의 원천이자 모든 산업의 근간을 이루는 농업, 그리고 농촌에 대한 관심을 되살리자는 취지로 지난 2016년부터 ‘사랑의 새참을 뿌리다’ 이벤트를 진행해왔다. 올해 제3회를 맞이한 ‘사랑의 새참을 뿌리다’ 이벤트는 농업인에게 사랑과 감사의 마음을 전달하고 농업에 관련된 추억을 공유하기 위해 마련된 이벤트로써, 현장에서 직접 땀 흘리는 일반 농업인들의 노고를 기리기 위해 사연을 응모 받아 직접 사랑의 새참을 가져다 드리며 감사의 마음을 전달하고자 하는 것이 취지였다. ‘사랑의 새참을 뿌리다’ 이벤트는 4월 한 달간 SG한국삼공 이벤트 홈페이지를 통해 진행됐으며, 사연 공모 외에도 빈칸 채우기, 영상공유하기 등 다양한 이벤트가 준비됐다. 라디오 광고, 농업 관련 고등학교와 대학교에 포스터를 배부하는 등 사전 홍보를 통해 농업인들에게 다가가고자 했으며, 늘어난 관심 속에 많은 응모자가 참여하여 성황리에 이
농업기술실용화재단(이사장 류갑희)이 특허청으로부터 국유특허 위탁관리업무를 개시한 이래 처음으로 국유특허 기술사용료 선납 2억의 통상실시 계약을 체결했다고 12일 밝혔다. 특허청 통계에 따르면, 국유특허 기술이전이 활성화 된 2011년 이후 현재까지 국유특허 최고 기술사용료는 6800만원에 불과했다. 이번 계약체결은 국유특허 기술이전 사상 최초로 선납금이 2억원에 달한다. 이번에 이전한 특허기술은 농촌진흥청에서 개발한 ‘새싹밀 추출물을 포함하는 골다공증 예방 조성물(특허출원번호 제10-2018-0046333호)’에 대한 것으로 (주)참선진녹즙(대표 이재현)으로 기술이전 됐다. ㈜참선진녹즙은 2014년 농진청에서 개발한 ‘새싹보리’ 관련 특허기술을 이전받은 후 지속적인 사업 성장을 거쳐, 2017년 매출액 90억원을 달성해 국유특허 기술을 활용한 사업화 성공을 경험한 바 있다. 특히 이번 ‘새싹밀’에 대한 특허기술을 이전받은 후 기존 자사 제품에 본 특허기술을 접목한 ‘골다공증 예방 기능성 녹즙제품’으로 기능성 녹즙시장을 선점하겠다는 전략이다. 한편, 재단에서는 기술사업화, 벤처창업, 해외수출, 일자리 한마당 등 우수한 실용화 성과를 널리 알리기 위해 지난 6월
농업기술실용화재단(이사장 류갑희)은 지난달 30일 수원청사 3층 실용화 홀에서 경기·강원권역의 유기농업자재 공시사업자 40여명을 대상으로 세미나를 실시했다. 유기농업자재 생산과 제품의 품질관리 역량 제고를 위해 열린 이날 세미나는 유기농업자재 품질관리 방법뿐만 아니라 전문가 초청을 통한 제품 홍보방법, 마케팅 전략 수립 등에 대한 내용을 교육해 공시사업자에 실질적인 도움이 됐다는 평이다. 재단 품질인증관리팀에서는 유기농업자재 공시 신청 시 애로사항과 사후관리 방법 등에 대한 설명 및 질의응답 시간을 통해 공시사업자의 이해를 도왔다. 재단에서는 유기농업자재 공시사업자 역량강화 세미나를 업체의 편의와 고객만족도 향상을 위해 권역별로 실시할 계획으로 6월 14일 경상권, 19일 충청권, 7월 19일 전라· 제주권역에 대하여 개최할 예정이다. 오권영 분석검정본부장은 “공시사업자에 도움이 되는 정보제공을 위해 다양한 교육을 실시할 계획”이라고 말했다
농약허용물질관리제도(PLS)가 전면 시행을 앞두고 있는 가운데 농약관리법이 강화 되는 등 농자재 시장에 변화가 예고된 가운데 농자재 유통점(시판상)의 전문성 확보에 비상이 걸리고 있다. 편리성 및 맞춤형 정보 제공, 편의점 같이 소비자 선택권 넓혀야 특히 농약은 수요가 급증하는 성수기에 접어 들었지만 미등록 농약을 구입할 경우 재고로 남을 것에 우려해 매입량을 조절하고 있다. 이러한 상황에 대비하기 위해 관련 업계는 유통매장의 시설 현대화와 클린사업장으로 개조하는 등 편리성을 강화하는 매장으로 탈바꿈하고 있다. 충남지역 시판상 관계자는 “소비자가 원하는 제품을 손쉽게 찾을 수 있도록 매장 구성과 동선을 소비자 중심으로 변화를 주고 있다”며 “농자재 유통점의 특성을 살리면서 전문인이 라는 인식을 심어주기 위해 깨끗한 사업장 환경이 필요하고 현대화된 매장으로 전환할 필요가 있다”고 말했다. 특히 “일반 편의점과 같이 직접 소비자가 상품을 선택할 수 있도록 매장을 구성하고 모바일 결제 시스템을 도입 해 편리성을 높이는 방향으로 개선이 필요하 다”고 덧붙였다. 농업인 속사정 잘 알고 두터운 신뢰 맞춤형 처방및 차별화된 마케팅 가능 또한 시판상은 같은 지역에서 오랫동
시판과 제조사의 든든한 가교역할을 수행하고 있는 강원농회농약판매업협동조합(이사장 김형철, 이하 강원농회판매조합)는 1998년 뜻을 같이한 지역 농우종묘와 흥농종묘 대리점 28명이 모여 친목회를 구성하면서 시작됐다. 이후 2002년 4월 ㈜강원농회를 설립하면서 체계를 갖추었으며, 2006년 기존 주주 25명과 신규 조합원 30명이 모여 지금의 강원농회판매조합을 설립했다. 김형철 이사장은 “설립 당시부터 강원농회 판매조합 안살림을 맡아 온 김순희 부장을 비롯해 손용일 과장과 정주현 대리가 회원들의 권익을 위해 힘과 열정을 갖고 노력하고 있다”며 “소통과 화합을 위해 조합원들의 애로사항과 건의에 귀 기울이고 제조회사와 긴밀하고 우호적인 관계 유지에도 힘쓰고 있다”고 말했다. 이어 “강원농회판매조합은 조합원과 제조사가 서로의 정보와 역량을 함께 공유할 수 있도록 가교역할에 충실함으로써 함께 성장하고 있다”고 강조했다. 강원농회판매조합은 김형철 이사장과 김순희 부장을 포함해 4명의 임직원이 45명의 조합원과 함께 연간 130억원 정도의 매출을 꾸준히 유지하고 있다. 운영비 절감을 위해 창고는 운영하고 있지 않으며, 상대적으로 매출이 큰 조합원의 역차별을 방지하기 위해
2007년에 설립된 대전세종충남식물보호제 판매업협동조합(이사장 정충용. 이하 대전세종 충남식물보호제판매조합)은 투명한 경영을 통해 조합원들의 신뢰를 형성하고 조기 구매 및 결제를 통해 조합원들에게 더욱 많은 이익을 제공함으로써 전국적인 모범사례로 손꼽히고 있다. 정충용 이사장은 “공동구매를 통한 조합원의 이익을 실현하는 조합은 무엇보다 투명한 경영과 상호 신뢰가 중요하다고 생각한다”며 “특히 신뢰의 힘이 없었다면 지금의 조합도 존재하지 않았을 것으로 생각한다”고 말했다. 이어 “조합을 이끄는 이사장은 개인의 명예나 이익보다는 조합원을 위한 봉사 정신을 최우선으로 생각해야 한다”고 강조했다. 대전세종충남식물보호제판매조합은 정충용 이사장과 임홍빈 전무를 포함한 5명의 임직원과 65명의 조합원이 함께 연간 약 220억 원의 매출을 올리고 있다. 특히 다른 조합에 비해 출자금을 최소화함으로써 조합원들의 가입 및 탈퇴를 조금 더 자유롭게 하고 있는 것과 물류창고를 운영하지 않는 것이 특징이다. 임홍빈 전무는 “창립 초기부터 협동조합의 목적인 조합원의 권익을 최우선으로 운영하고 있다”며 “특히 조합 이사장의 경우, 명예직으로 순수하게 조합 및 조합원을 위해 봉사하고 있
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